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资产证券化会计审计若干问题研究
(作者置顶)
注册会计师 张文斌
一、 资产证券化审计有待破题:资产证券化试点且慢叫好
随着《信贷资产证券化试点管理办法》
、《信贷资产证券化试点会计处理规定》、《资产支持证券信息披露规则 》、《信托业务会计核算办法》、《金融工具确认和计量暂行规定》(试行)的颁布实施和资产证券化试点的推进,我国资产证券化审计业务即将开展;在我国历时10多年的资产证券化理论与实务研究中,资产证券化审计研究尚显不足,这方面的研究成果很少见诸文献,资产证券化审计准则更是闻所未闻,那么,资产证券化试点中所面临的审计问题如何解决?
《信贷资产证券化试点管理办法》出台半年来,国内一片叫好之声,有人甚至断言:“资产证券化试点年内结束”。国内不少人显然对资产证券化这一金融产品的复杂性和创新性缺乏足够深刻的认识,看得过于简单了。
回顾我国证券市场由于制度基础性缺陷,导致目前持续低迷的局面,再看看目前我国上市公司审计的现状,不能不令人担忧:我国资产证券化会不会重蹈证券市场的覆辙,资产证券化审计会不会重走证券审计的老路?
2004年5月至9月,审计署在全国范围内对16家具有上市公司审计资格的会计师事务所进行检查。16家被检查对象里面,竟然有14家会计师事务所(包括国际四大会计事务所之一)的37名注册会计师出具的19份审计报告存在失实或疏漏,仅有2家公司能够独善其身。而这家被检查有问题的国际会计师事务所恰恰是国际资产证券化审计领域最有影响的会计师事务所之一。
我们对资产证券化进行了近十年的研究,早在2000年以前,作为中国平安保险集团资产证券化专题负责人和主要研究人员,在国内率先提出了我国资产证券化的信托模式(参见《人民日报》2000年04月11日笔者有关资产证券化专版:《资产证券化几种模式》),2001年《信托法》颁布实施后,资产证券化的信托模式有了法律依据,《信贷资产证券化试点管理办法》依据《信托法》法律框架,初步确立了我国信贷资产证券化的信托模式。
《信托法》、《信贷资产证券化试点管理办法》及其一系列配套规章,初步构建了我国资产证券化的法律框架和运营模式。我国资产证券化试点所采取的运营模式与美国资产证券化初期所采取的政府主导模式有很大的不同,资产证券化这项金融产品创新业务能否取得成功尚面临很多不确定性,作为资产证券化资深研究人员和资深注册会计师,面对试点过程中一系列急需解决的问题,我们只能说一声:资产证券化试点且慢叫好。
本文拟从理论与实务的角度,对资产证券化会计审计问题进行初步研究,希望能够引起有关方面对资产证券化审计问题的重视。可谓“抛砖引玉”,为资产证券化审计破题而作。二、资产证券化会计准则与审计准则问题
三、关于制定我国资产证券化会计准则与审计准则的若干问题
已锁定
(作者置顶)
注意力经济与品牌的构建
古今中外商业街
本人研究古今中外商业街,如果想了解商业街,看看我的博客:http://blog.wswire.com/showblog.jsp?blog_id=7175&blog_name=张文斌
一定有收获.
2006年“中国10大最差跨国公司”评选揭晓
| 编者按:全球领先的数据分析、财经新闻和商业媒体公司华尔街电讯(wswire.com)举办的2006年“中国10大最差跨国公司”评比于3月28日正式揭晓!IBM名列榜首,肯德基名列第二,而倍受小资轻睐的哈根达斯位居第三。戴尔、丰田、亨氏、沃尔玛、雀巢、宝洁、松下等七家知名公司也共同名列榜中。此次评比旨在对中国市场上的跨国公司特别是世界500强企业的商品质量、服务质量和公司用人制度等进行一次披露! 华尔街电讯(wswire.com)评比“中国10大最差跨国公司”的主要指标体系包括五个方面:商品和服务质量、诚信度、社会责任、消费者评价和公司用人制度,其中商品和服务质量的权重为25%,诚信度的权重为20%,社会责任的权重为25%,消费者评价的权重为10%,公司用人制度的权重为20%。这份榜单强调的是诚信、责任与平等。 2005年,跨国公司在中国经营的诚信问题已开始大受质疑,关于跨国企业在中国的负面报道突然多了起来。先有肯德基的苏丹红、宝洁SK-II被诉含有害成分事件,后有强生、联合利华事件,紧接着,雀巢奶粉碘含量超标又闹得沸沸扬扬。华尔街电讯一针见血地指出,“一些跨国公司在中国等发展中国家的某些运作方式明显就是一种经营上的歧视:像SK-II、东芝电脑事件中跨国公司所犯的一些错误,在其本国是绝对不会犯的;现在的进口汽车也存在同样的问题;某些跨国公司常常把一些本国政府不允许的高危和高污染生产环节搬迁到发展中国家,对待工人也不尊重他们的基本人权。可以说,由来已久的歧视性经营,是跨国公司品牌危机频发的内在根源。”尽管如此,跨国公司的问题并没有结束,2006年年初博士伦等跨国公司又相继出现产品问题。 |
资产证券化在财务公司业务发展中的应用
一、资产证券化的主要原理及其对传统金融业务的影响八十年代以来,金融技术在金融工程学与信用工程学两方面得到迅猛发展。期贷、期权及互换等金融衍生工具是前一领域中的代表商品;而以资产证券化(ABS, asset-backed securities)为代表的融资技术则是后一领域中的典型产物。资产证券化是一种与传统的产权融资(corporate finance)不同的结构融资(structure finance)技术。产权融资依托于企业的资信能力,即企业全部的资产质量及未来收益能力;结构融资则是通过一定的结构化安排将企业所拥有的特定资产(如抵押贷款)与其他资产区别开来,并仅仅以这些资产的未来收益作为担保,发行证券进行融资。因此将特定资产与企业其他资产隔离、测算资产的信用风险、提高资产的信用级别之后,才能达到证券化的要求。
虽然去年曾爆发911事件和美国经济成长迟缓,但2001年全球公开发行资产证券化品种规模达3,490亿美元,成长率约13%,投资人为降低投资风险和确保资产安全纷纷将投资重心转向资产证券化的商品。
资产证券化技术导致了传统表内业务的分解,主要表现为储蓄与贷款业务的分离。例如信用卡贷款证券化已使信用卡业务从传统银行业务中分离出来成为可能。以往信用卡业务是银行零售业务的一部分,通过存款吸收资金并向消费者发放信用卡。但是,银行很快发现信用卡可向全国甚至全世界发行以实现其巨大的规模经济效益。不少银行成立了独立的公司专营信用卡业务的子公司,其资金主要来自于信用卡贷款的证券化。
资产证券化技术还导致了传统贷款业务本身的分解。以前住宅抵押贷款是银行提供的一项业务。但现在,该项业务可分解为贷款的发放、管理和融资三个部分,并可以分别让不同的金融机构来经营。由于信息技术的进步,金融机构与客户间的距离对贷款管理服务已变得无关紧要,因此贷款管理服务出现明显的集中趋势,达到一定的规模后再由投资银行利用证券化技术在资本市场上融资;相比较,金融机构与客户间的距离对贷款的发放还是很重要的,所以贷款的发放通常由分支机构较多的银行或专营公司提供。
那么,什么是资产证券化?资产证券化基本结构(见图1)及运作过程如下:第一,由发起人或独立第三方组建特设载体作为发行人;
第二,以“真实销售”方式将发起人的证券化资产合法转让给特设载体,在转让过程中通常由信用增级机构通过担保或保险等形式对特设载体进行信用提高;
第三,特设机构以受让的资产为支撑,在经信用评级机构评级后,在资本市场上发行资产支持证券募集资金,并用该资金来购买发起人所转让的资产;
第四,服务人(通常由发起人兼任)负责向原始债务人收款,然后将源自证券化资产所产生的现金转交受托人,再由受托人向资产支持证券的投资者支付本息。信用提高可以由发起人提供,也可由第三方提供。常用的方式包括
ü外部信用担保(又称第三方信用担保)中第三方通常是保险公司和银行,他们以信用证和保险单的形式,对按揭资产进行部分信用担保和全额信用担保。
ü发行人直接担保。即发行人对金融资产可能的损失进行担保。
ü优先/从属结构。发行人同时发行两类证券,可以规定其中一类证券可以比另一类债券优先获得偿还。ü超额抵押。超额抵押指证券化的金融资产的实际价值高于证券的发行额。因此,即使预期支付有所下降,投资者仍能得到保护。
ü现金储备帐户。设立特别帐户,以在证券化的金融资产的现金流不足时,弥补投资者的损失。
二、国内资产证券化业务的进展
资产证券化引起我国学者和资本市场参与者的关注和研究,有学者对我国开展资产证券化的资产选择进行了研究,重点探讨了住房抵押贷款证券化和银行不良资产证券化的可行性,目前建设银行和华融资产管理公司在这两个领域已经有实质性突破。
1、房屋贷款证券化的进展
国际上资产证券化普遍是从房屋货款领域开始,之后才延伸到汽车贷款、信用卡货款、应用帐等其他领域。因此当九十年代中期资产证券化的概念被引入国内时,讨论最多的也是房屋抵押贷款的证券化,1998年11月由中国金融学会等机构在青岛举办的中国资本市场国际研讨会上,中国证监会前任主席刘鸿儒及其他金融界人士提出了信货资产特别是房屋抵押贷款证券化的现实意义;同年年底建设部和国务院发展研究中心举办的住宅产业化与抵押贷款证券化国际研讨会上,从房地产行业发展的角度讨论了房屋抵押货款证券化的必要性。此后国有商业银行开始整体涉足资产证券化的可行性研究。2000年9月,建行首家向人民银行递交了方案后,并且建行由于在个人住房贷款业务方面的优势使其在四家银行的角逐中占据上风。2001年,建行个人住房贷款余额(含个人商业用房贷款)为1866亿元,占四大商业银行总余额(5072亿元)的36.79%。同时,建行去年的个人住房贷款余额占该行贷款总额的比例为7%~8%。“建行方案”的核心是“表内融资”,即资产仍然保留在银行的资产负债表内,通过在银行内部成立一个“壳”,将个人住房贷款资产注入其中,“壳”的名称叫“个人住房信贷资产管理中心”,扮演SPV的角色。然后,“壳”再将个人住房贷款资产组合打包,卖给多家投资银行,投行再把这些债券卖到投资者手上。
目前由于银行的主要问题并不是资金问题,而是存贷差加大,缺少信用好、收益高的优质客户是银行惜贷的主要原因,而住房信贷业务则正是风险低、收益平稳的优质业务。以建行为例,个人住房贷款的不良率为1.35%,相对于国有商业银行去年总体30%的不良资产率(按新5级分类)而言,实在是一笔难得的优质资产。因此各大商业银行有可能尝试这项业务的象征意义大于实际效用,证券化的好处一时还显现不出来。
2、不良资产证券化的进展
相比而言,国有商业银行不良资产的证券化则显得更为迫切。我国四家国有商业银行的不良资产为2万亿元,按国际上的一些判断则为3.2万亿元。如何处置这批不良资产,成了压在金融管理当局心头的一块石头。1999年我国仿照美国RTC(Resolution Trust Corporation),清理信托公司)清理银行不良资产的办法成立了四家资产管理公司(AMC),对商业银行的不良资产进行剥离,把商业银行对国有企业的不良债权转移给资产管理公司。正如当年的RTC发行了以逾期房屋抵押贷款为担保的债券,国内的资产管理公司也希望能够开展这项业务,去年信达资产管理公司、华融资产管理公司向人民银行上报了发行资产支持债券方案。
与个人住房抵押贷款证券化相比,不良资产证券化的可行性则受到了相当大的质疑,部分学者认为不良资产不符合资产证券化的基本要求,如适合证券化的资产一般应具有可预测的现金流、拖欠率和违约率低、清算值高等,而不良资产显然不具备这些条件,此外不良资产证券化业务的拓展容易引发一系列的管理与道德上的风险,导致新一轮不良资产的形成。因此目前有关的讨论仍然限于可行性方案的范围。
三、财务公司业务发展如何应用资产证券化
1、资产证券化在国外财务公司的应用当财务公司开展业务时,就会发现自己在资金来源及扩大业务规模方面存在不断的需求。下面我们以美国财务公司为例具体说明资产证券化在其业务中的应用。首先,财务公司利用资产证券化将信贷资产变现为现金资产,从而为发放新的贷款、扩大业务规模提供了可能。2000年美国财务公司提供的信贷资产总额为11196亿美元,其中计入资产负债表的信贷资产为9215亿美元,另外1981亿美元的信贷资产(占总数的18%)以证券化的形式转售给其他投资者。具体来说,不同的信贷品种资产证券化的水平也不尽相同(见图二):消费(consumer)信贷:主要包括对个人的汽车贷款、汽车租赁、信用卡贷款等。2000年美国财务公司提供消费信贷4318亿美元,除去汽车租赁后占到美国消费者债务的20%。消费信贷资产的证券化水平达到25%,而且值得一提的是,从1996到2000年五年间汽车贷款证券化的发展速度很快,1996年汽车贷款中30%属于已经证券化的资产,2000年这一比例上升到了35%。房地产(real estate)信贷:主要包括1-4家庭房屋贷款和商业房屋贷款。2000年美国财务公司提供房地产信贷1853亿美元,占整个房地产抵押贷款市场的3%。2000年房地产信贷的证券化水平为15%。商业(business)信贷:主要包括设备(非汽车类的商业设备如计算机)租赁、设备贷款、汽车租赁、汽车贷款。2000年美国财务公司提供5025亿美元的商业信贷,占对非金融机构贷款市场份额的9%。2000年商业信贷证券化的水平为12%。
表二美国财务公司各类应收款规模及增长(1996-2000) 总额($Bi.)增长率(%) 比例(%)
类别 1996 2000 累积 年均 1996 2000
Total 749.1 1,119.6 49.5 10.6 100.0 100.0
Owned 626.7 921.5 47.0 10.1 83.7 82.3
Securitized 122.4 198.1 61.9 12.8 16.3 17.7
商业 341.3 502.5 47.2 10.2 45.6 44.9
Owned 305.7 441.9 44.5 9.6 40.8 39.5
Securitized 35.6 60.6 70.2 14.2 4.8 5.4
消费 303.9 431.8 42.1 9.2 40.6 38.6
Owned 240.6 321.8 33.8 7.5 32.1 28.7
Securitized 63.3 110.0 73.6 14.8 8.5 9.8
不动产 103.8 185.3 78.5 15.6 13.9 16.6
Owned 80.4 157.7 96.3 18.4 10.7 14.1
Securitized 23.5 27.5 17.4 4.1 3.1 2.5
资料来源:《survey of finance companies, 2000》
其次,财务公司利用资产证券化获取现金资产,为财务公司提供了解决流动性不足的问题。财务公司即使拥有发行商业票据、银行借款等方式进行融资,但一旦由于自身或母公司信用等级下降导致融资渠道不通畅时,也可以借助资产证券化方式来解决自身的流动性风险。以下以汽车贷款抵押证券为例说明资产证券化在财务公司资产流动性的影响。美国汽车贷款担保证券的发行者包括有汽车附属财务公司、银行及独立的汽车财务公司,而这个市场是由三大附属财务公司所主导,包含:Chrysler Financial Corporation(CFC)、Ford Motor Credit Company(FMCC)及General Motors Acceptance Corporation(GMAC)。
资产证券化对不同的汽车贷款资金提供者在提升流动性方面扮演着一个重要的角色。汽车附属财务公司所面对的流动性风险主要是来自于汽车制造商的母公司循环融资额度的改变。由于经济景气的波动,使得母公司财务融资能力降低,会影响到附属财务公司筹集资金的能力;但是结构性的融资,如发行资产担保证券可以减少发行者财务能力状况的改变与证券风险波动的关联性。因此,经由资产担保证券市场来强化财务状况比未经担保的市场更具流动性。以下我们举两个由资产担保证券市场使得公司得以继续营运的案例:
案例一:
1990年初,美国通用汽车财务能力的衰退,使得General Motors Acceptance Corporation(GMAC)降低其流动在外未经担保的商业本票额度,由1991年的275亿降至1993的145亿。GMAC降低原先未担保的商业本票发行量及增加资产担保证券市场的发行量来减少其流动性风险以及抵销所流失的资金。因此,商业本票和资产担保证券流通在外的总发行量仍维持不变。此举使得美国通用汽车的营运不致受到影响。
案例二:
在1990年第二季经济不景气的时候,克莱斯勒公司的财务大幅衰退,导致克莱斯勒的财务状况在未经担保资本市场及银行整个融资额度上完全丧失其使用权利。在1990年3月31日,Chrysler Financial Corporation(CFC)有82亿元的商业本票流通在外,占总负债的38.3%;此外还面临1990年即将到期的长期负债12亿元与1991年即将到期的长期负债17亿元,各占总负债的5.7%及8.1%。流动性的恶化是因为公司没有能力偿还长期负债市场即将到期的债务。一个解决的方法就是继续提供零售式及批发式的汽车贷款担保证券来支撑克莱斯勒的汽车销售就可以履行其债务。这个解决方法必须配合管理策略的方向予以调整、寻找优越的银行团队、业务的多样化、较高的权益资本比率,以及增加在资产担保证券市场的发行能力。经由这项改变,虽然克莱斯勒于商业本票市场上的权利受到限制,但在资产担保证券市场上所筹得的资金额度在1992年增加至280亿元。
以上这两个案例发现通过资产担保证券财务公司已强化其流动性,而且经由证券市场强化其商业本票的信用额度。穆迪评级公司评价对于那些经由资产证券化融资而使其流动性增加的企业,银行会更加愿意在其保证额度下提供资金给这些公司。未经担保资本市场的不确定性高,资金来源不能配合短期营运或偿还贷款金额的风险比较高;而担保证券的特性相对于未担保资本市场更具弹性。因此,如果一家公司有能力发行资产担保证券就可以部分降低资产流动性风险。
2、国内财务公司开展资产证券化业务的切入点正如建行在个人住房贷款市场占有率方面的优势使其在四大国有商业的角逐中占领先机,我们的初步判断是要想在国内资产证券化业务方面取得突破的金融机构,首先必须在一级市场方面能够占有一定的市场份额。根据《企业集团财务公司管理办法》的规定,国内财务公司重点业务包括应收帐款融资、商业融资、消费信贷、融资租赁、外汇转贷款、集团项目融资、集团现金管理等。要想提高国内财务公司在贷款市场的市场占有率,必须寻找一定的突破点。我们认为财务公司在应用帐款证券化、消费信贷特别是汽车贷款证券化等市场上具有相当的竞争力。
应收帐款证券化
应收帐款主要指企业与客户交易时所产生的应收帐款。财务公司可以收购企业集团内部成员的应收帐款,汇集到一定规模后将其证券化。这方面国内已经有成功的案例。2000年3月,中国国际海运集装箱(集团)公司(简称中集集团(相关,行情))与荷兰银行签署了总金额为8000万美元的应收帐款证券化项目协议,其证券化的资产是中集集团今后3年内发生的应收帐款,这些应收帐款均来自国际知名的船运公司和租赁公司。首批向荷兰银行出售的应收帐款获得了穆迪公司等在国际短期资金市场上最高评级。通过这种资产证券化方式,中集集团受益颇多:一是可以提高资金流动水平;二是可以保持中集集团在国际商业票据市场上的连贯性,维护中集集团在国际资本市场的知名度。
消费信贷资产证券化
虽然目前国内财务公司在消费信贷规模并不大,但这是一个新兴市场,我们相信财务公司有实力在竞争中占据一席之地。以美国财务公司为例,在各项信贷资产中,消费信贷的市场占有率最高,占到美国消费者债务的20%。财务公司之所以在与实力雄厚的商业银行竞争中仍有一席之地,主要原因包括:①消费信贷复杂度高,必须专业分工进行专业经营才能成功。如福特信贷总结其成功的主要因素是:良好的客户关系,适当的销售渠道,配合母公司的品牌策略和市场发展计划;合理的价格/成本结构;风险管理技巧;资本运用的有效性。这些全部有赖于长期的专业经营才能形成。②企业附属财务公司其核心业务就是为公司产品提供信贷,由于对本身产业的了解,拥有更多的信息、资源和专业人才等优势,集团财务公司比银行更适合在前头扮演推进消费者信贷以促进产品销售的角色;而消费信贷只是银行众多业务中的一项。
③集团财务公司依托于集团产业的发展,与之密不可分,可谓荣辱与共,提供消费者信贷的初衷是谋求集团产品的销售而达到集团利益最大化,因此即使财务公司本身消费者信贷业务并不盈利,但只要最终实现集团利益,财务公司仍有动力从事此项业务。
国内消费信贷市场还刚刚起步,财务公司具有与商业银行相抗衡的机会。目前国内专业从事消费信贷的中小型金融机构并不发达,而四大商业银行也是从1999年中国人民银行发布《关于开展个人消费信贷指导意见》之后才开始重视。但由于个人消费信贷业务手续繁琐,与传统银行的公司信贷业务操作迥异。为了避免和防范消费信贷风险,需要建立起完善的个人信用数据库,投资建立专用信用评分系统,有效地评估申请人的信用风险,以准确地向申请者提供对应的信用类型。这方面财务公司与银行实际上站在同一条起跑线上,财务公司可以利用自己的优势抓住时机抢占市场。
3、国内开展资产证券化可能面临的障碍我国开展资产证券化业务时可能面临的障碍主要包括两大类,第一类是由于我国金融资本市场的发展程度不适应资产证券化的要求而造成的障碍,称之为结构性障碍;另一类是由于我国的法律体系包括会计、税收等制度不适应资产证券化而造成的障碍,称之为制度性律碍。
一个完整的资产证券化结构中,一级抵押贷款市场上的资产质量、贷款规模、标准化程度、信用发育程度等,直接关系到二级抵押贷款市场的规模与运作;同时,二级抵押贷款市场也需要养老基金、共同基金、保险公司、证券公司等众多机构投资者,也深刻影响到一级抵押贷款市场的风险与资金结构。目前我国抵押贷款市场包括房屋抵押贷款、汽车抵押贷款等规模偏小,配套基础设施不足,导致市场化程度仍然不高。另外,资产证券化业务对专业分工要求比较高,涉及证券、担保、信用评级、信托、等多个方面的业务,需要资本市场大量的中介机构。
有关法律等方面的障碍主要有:
第二,债权转让的原则。我国的《合同法》第80条第1款规定:“债权人转让权利的,应当通知债务人。未经通知的,该转让对债务人不发生效力。”我国的《民法通则》确定债权的让与必须与债务人达成合意。由于《合同法》是《民法通则》的特殊法,所以根据特别法优于一般法的原则,我国在债权转让问题上将采用通知转让的原则。这对于资产证券化的众多参与者,几乎是不可能的。
第三,“破产隔离”与“真实出售”的法律条款。“款产隔离”一般要求特殊机构要与自身、与原始权益人和其母公司的破产风险相隔离。目前我国的法律对第一、第三种情况没有规定,需要加以明确。至于第二条特殊机构与原始权益人的破产风险相隔离,要求资产组合的所有权彻底转移给了特殊机构,满足“真实出售”的要求而得以现实。目前我国法律对此也没有明文规定,尤其是目前的《破产法》尚没有涉及到。
第四,特殊机构SPV地位与归属上的不明确。目前按照法律规定,我国的商业银行不能投资于非银行金融业务,不能成立以发行抵押支持证券为单一业务的特殊机构;特殊机构是否能够成为有资格发行债券还不能明确。根据现行的《企业债券管理条例》和《公司法》,只有中国境内的有法人资格的企业经人民银行批准,才可以在境内发行企业债券。即便它是企业法人,但它也无法满足《公司法》第161条中“最近三年平均可分配利润足以支付公司债券一年的利息”的债券发行条件。
第五,我国目前会计和税务制度中关于资产证券化的处理尚没先例。
中国资产证券化实践中相关会计问题的探讨
国家外汇管理局关于境内居民通过境外特殊目的公司融资及返程投资外汇管理有关问题的通知
(2005年10月21日 国家外汇管理局发布) |
从审计风险模型的改进论风险导向审计的战略调整
从审计风险模型的改进论风险导向审计的战略调整 摘要:风险导向审计自上个世纪80年代初问世以来,在其后的近20年的时间里备受推崇。然而,随着本世纪初西方发达国家爆发的一系列审计丑闻,风险导向审计模式的不足也初现端倪。我们研究发现,风险导向审计模式的缺陷起因于其所构建的基础-审计风险模型本身的缺陷。于是,本文结合美国最新的反舞弊准则的精神对原有的审计风险模型按照审计风险源进行了重构,并根据重构的审计风险模型提出了风险导向审计模式应有的审计战略调整。 上个世纪80 年代初,在高风险社会环境的背景下,美国审计职业界最先建立起了审计风险模型。审计风险模型的建立引起了审计方式的变革,制度基础审计开始向风险导向审计过渡。 毋庸置疑,现有的风险导向审计模式经过了近二十年的实践,其先进合理之处虽然存在,但也逐渐暴露出了一些问题。因此,研究解决这些问题,不断完善风险导向审计模式就成为审计职业界的当务之急。 我们认为,研究风险导向审计存在的问题离不开对审计风险模型的研究。虽然审计风险模型(Auditing Risk Model) 与风险导向审计模式的含义是有区别的,前者研究的是审计风险的种类或要素及其关系,后者是从审计的过程和整体角度分析审计风险在审计中的作用。但是,前者是后者的一个组成部分,而且是非常重要的,处于核心地位的一部分(萧英达、张继勋、刘志远,2000) .因此,我们认为,要研究现代风险导向审计必须从审计风险模型的研究入手。 我们经过研究发现,风险导向审计暴露出来的问题与其赖以建立的基础-审计风险模型本身具有的缺陷有关,现有的审计风险模型需要改进,审计风险模型改进以后,建立在其上的风险导向审计则面临着战略上的调整。 一、审计风险模型的缺陷及其改进 现有的审计风险模型来源于美国审计准则委员会的两个文件,1981 年发布的第39 号审计准则公告《审计抽样准则》和1983 年发布的第47 号审计准则公告《审计业务中的审计风险和重要性》。在47 号公告中给出了著名的审计风险模型: 审计风险= 固有风险×控制风险×检查风险 20 世纪80 年代美国职业界就是在这一风险模型基础上建立了风险导向审计模式。然而,正是这个风险模型,却存在着一些比较隐蔽的缺陷。 缺陷一:固有风险概念内涵与外延不一致,逻辑上不能一贯。 我们理论上认为,固有风险是指假定不存在相关内部控制时,某一账户或交易类别单独或连同其他账户、交易类别产生重大错报或漏报的可能性。而我们在评估固有风险时(涉及会计报表层次的)又必须从内部控制(控制环境) 入手。固有风险这种内涵与外延的不一致使得该风险模型的科学性受到了极大的损害(陈志强,1998) . 缺陷二:把控制风险要素作为审计风险的乘积因子藏有隐患。 由于控制风险作为该模型的一个乘积因子,因此,理论上认为,如果注册会计师能把控制风险评估得比较低就可以大大减少实质性测试的工作量。于是注册会计师只要通过控制测试得到了一个比较满意的结果,就理所当然地认为他们已经有了一个比较高的可接受检查风险水平。然而,殊不知这样就可能为注册会计师的审计埋下了一个很大的隐患。原因很简单,首先控制测试得到的是内部证据,既然是内部证据就可以被管理当局操纵,因此,其证明力是比较差的。其次,内部控制在防止无意的错报以及员工舞弊(不包括串通舞弊)方面应该有着积极意义,但在防止管理当局舞弊方面,内部控制应该是无能为力的。否则也不会有所谓的“内部人控制”问题了。也就是说,注册会计师对控制测试的满意程度与管理当局是否存在舞弊没有直接的关联关系。有关这方面的问题,从我国近十几年所发生的上市公司舞弊案件中可以找到很多例证。因此,把控制风险单独作为风险模型的一个乘积因子,这就为审计失败埋下了一个很大的隐患。 缺陷三:不能用于财务报表整体,无法满足对财务报表审计整体审计风险的把握和控制。 理论上认为, “审计风险模型不是对财务报表整体上使用的,因为这无助于作出审计证据的决策,而必须在每一种业务循环,每一个账户,并且经常是每一个审计目标上进行分析计算。”(萧英达、张继勋、刘志远,2000) 虽然该风险模型要求在评估固有风险时应当从会计报表层次和账户余额层次两个方面加以考虑,但在评估控制风险时却并不涉及报表层次,只能要求注册会计师对各重要账户或交易类别的相关认定所涉及的控制风险进行评估。这样一来,固有风险评估中的会计报表层次的评估也就没有实际意义了。因为控制风险的评估是按账户余额或交易类别所涉及的认定进行的,在风险模型中其无法与会计报表层次的固有风险评估相匹配,只能与账户余额或交易类别层次固有风险的评估相匹配。这样一来,现有的审计风险模型实际上就是用于对每一账户余额或交易类别所涉及的认定进行风险导向审计的理论基础,而不能构成对整个企业进行风险导向审计的理论基础。这一点充分地体现在我们按此模型所演变出来的所谓的“初步审计策略”理论之中(陈志强,2002) . 由于现有的审计风险模型只能用于账户余额或交易类别,而不能用于财务报表整体,因此,在此基础上构建出的风险导向审计模式在对待风险上只能是零散的、微观的,而不能形成整体的宏观的认识。这就必然导致注册会计师在把握和控制审计风险时只见树木不见森林。 从审计风险模型的改进论风险导向审计的战略调整(二) 现有的审计风险模型存在着以上缺陷,这些缺陷的存在又直接影响着风险导向审计模式的科学性、合理性。因此,理论上必须对现有的审计风险模型进行重构。 注册会计师审计的直接对象为会计报表,能给注册会计师带来审计风险的是有严重虚假的会计报表,那么引起会计报表虚假的因素就应该构成了审计风险模型的基本因子。从根源上看,能够引起会计报表虚假的无外乎舞弊和错报这两个因素。从这一思路出发我们认为,科学的审计风险模型应该是: 审计风险= (舞弊风险+ 错报风险) ×检查风险 由于舞弊风险又等于管理当局舞弊风险加员工舞弊风险,因此,上述模型可有如下变化: 审计风险= (管理当局舞弊风险+ 员工舞弊风险+ 错报风险) ×检查风险 审计风险= 管理当局舞弊风险×检查风险+ 员工舞弊风险×检查风险+ 错报风险×检查风险 上述模型中检查风险的涵义应该有所变化,具体变化为:检查风险是指某一账户或交易类别单独或连同其他账户、交易类别存在重大虚假,而未能被实质性测试发现的可能性。这里我们用“虚假”替代了原来的“错报或漏报”,乍看没有多大区别,其实不然。错报或漏报强调的是原因,而且单独从字面上看,突出的是“无意”,没有明显地把“舞弊”包含在内。而“虚假”强调的是结果,只要能够引起会计报表使用者产生错误判断或误解的会计报表,不管其是何原因引起,都可视为重大虚假的会计报表。基于这样一种认识,在对审计风险的解释中,也应用“虚假”替代“错报或漏报”。其他需要解释的是管理当局舞弊、员工舞弊和错误这三个概念。所谓的管理当局舞弊是指企业管理当局通过各种手段粉饰会计报表,欺骗会计报表使用者以达到某种目的的不法行为;员工舞弊是指企业员工通过不法手段窃取企业利益的不法行为;错报是指由于企业员工无意的行为而使会计报表产生了虚假。有了这样一种解释,上述的“管理当局舞弊风险”、“员工舞弊风险” 和“错报风险”的内涵也就不言而喻了。 由于风险的概率值总是在0 - 1 之间,因此,模型中(舞弊风险+ 错报风险) 的概率区间为(0 ,1) .虽然不同企业的具体情况千差万别,但由于审计中“重要性”概念的存在,无论如何舞弊风险要远远高于错报所产生的风险,尤其是管理当局舞弊风险应该是在诸多风险之中最具威胁的一种风险。有鉴于此,我们认为,在实务中,注册会计师对管理当局舞弊风险的评估水平不能太低。对风险的这样一种分配和考虑既有现实基础,又有积极意义。现实基础是,从世界范围内已发生的审计失败案例来看,给注册会计师带来真正威胁的是舞弊,尤其是管理当局舞弊。因此,注册会计师应该把主要精力放在识别和控制由于管理当局舞弊所带来的风险上。积极意义是,该模型把管理当局舞弊风险作为审计风险模型的一个独立因子,这就对注册会计师识别和控制管理当局舞弊风险提出了明确的要求。 需要作出解释的是此模型中没有了固有风险和控制风险。原模型中的固有风险,涉及报表层次的应考虑的因素现已包含在现有模型中的“管理当局舞弊风险”之中,涉及账户余额和交易层次的应考虑的因素则包含在“错报风险”之中。由于内部控制对管理当局舞弊以及员工的串通舞弊是无效的,所以,原模型中的控制风险,其内涵主要包含在现在模型中的“错报风险”之中。 改进后的审计风险模型修正了原模型中所隐含的缺陷。原有的审计风险模型不能用于财务报表整体,只能用于某一账户余额或交易类别所涉及的认定方面,这不利于注册会计师对风险的整体把握和控制。改进后的风险模型既可用于某一账户余额或交易类别所涉及的认定方面,也可用于财务报表的整体,这就使得注册会计师对风险的识别和控制有了更清晰的对象和内容,便于指导实务中的操作,而且还充分体现了审计过程中整体和局部、战略和战术的区别和联系,逻辑上也做到了前后一贯、严密合理。因此,该模型的建立有着积极的理论和实践上的意义。 二、风险导向审计的战略调整 会计报表审计的风险主要来自于管理当局舞弊的风险、员工舞弊的风险和错报的风险。注册会计师不产生也不能降低这三种风险的实际水平,注册会计师能够改变的是对这三种风险的判断估计水平,注册会计师能够控制的只有检查风险的实际水平。当注册会计师可接受的审计风险水平为一定的条件下,注册会计师只有通过降低检查风险的实际水平来控制会计报表审计的整体风险水平。而检查风险水平又是注册会计师实施审计程序有效性的函数。因此,注册会计师在整个审计过程中应该始终围绕着如何把审计风险降低到可接受水平以下来实施审计程序,把这种思想贯穿于整个审计全过程,以此为导向,就成为风险导向审计的战略思想。 建立在原有审计风险模型上的风险导向审计虽然也要贯穿这一思想,但由于其赖以建立的基础(风险模型)的固有缺陷,使得这一思想只能用在微观方面,也即只能用于某一账户余额或交易类别方面,而不能用于宏观方面,也即会计报表整体层面。新的审计风险模型的建立,修正了原有风险模型的缺陷,重新认识了风险要素和结构,这样一种新的风险模型既可用于账户余额或交易类别层次,更可用于整个会计报表层次。这样,风险导向审计必然面临着战略上调整的要求。 战略调整一:以风险源为导向实施由整体到局部再由局部到整体的审计战略 由于传统审计风险模型不能用于财务报表整体的限制,使得建立在其上的风险导向审计只能实施由局部到整体的审计战略,注册会计师在识别和控制审计风险时必须紧密地结合账户余额或交易类别所涉及的认定来进行。虽然注册会计师最终也要将每一账户或交易类别层次的风险归结后用于整个会计报表,但这样一种由局部到整体的单一做法,很容易让注册会计师对风险陷入一种零乱的认识之中,缺少整体上对风险的把握和控制,导致审计的效率和效果都受到影响。改进后的风险模型为注册会计师整体上把握和控制审计风险提供了基础。注册会计师可以从风险源分析入手,以风险源为导向,结合企业所处的环境进行分析并进行严密的逻辑推理,进而一步一步地推导和落实审计的范围和重点,确定相关的审计目标和审计程序。这样首先做到了由整体到局部,而且以风险源为导向,可以做到思路清晰,方向明确,对风险的识别和控制都比较有效。然后通过实施审计程序进行取证,根据取证的结果,再由局部到整体,归纳和判断整个财务报表的风险并形成最终的审计意见。 从审计风险模型的改进论风险导向审计的战略调整(三) 以风险源为导向实施由整体到局部再由局部到整体的审计战略调整,可以有效地提高审计的效率和效果,充分体现“风险导向”应有的内涵。由整体到局部的审计思路就是要求注册会计师要结合企业的实际情况对这些风险具体分析,区别对待。对错报风险,注册会计师应结合企业的业务特点、经办人员的业务知识和能力、管理的条件和水平,以及内部控制的建立和实施的情况分析入手,确定审计的范围和重点;对员工舞弊的风险,注册会计师应结合不同员工的岗位特点,以及有无岗位轮换制度等方面分析入手,确定审计的范围和重点;对管理当局舞弊风险,注册会计师应结合企业的经营环境,是否存在关联方以及关联方是否存在交易,管理当局是否存在“压力、机会和借口”,从舞弊产生的主要条件上分析入手,确定审计的范围和重点。这样的战略调整真正体现了“风险导向”的内涵。 战略调整二:由“以证实性为主”向“以侦察性为先导,以证实性为补充”转变 从制度基础审计到上个世纪80 年代西方国家建立起来的风险导向审计,审计的手法一直都是以证实性为主的。审计人员所进行的控制测试是为了减少实质性测试的工作量。虽然我们在一些准则中也强调“注册会计师应当根据独立审计准则的要求,充分考虑审计风险,实施适当的审计程序,以合理确信能够发现可能导致会计报表严重失实的错误与舞弊。”但同时我们的准则也强调“注册会计师对会计报表的审计,并非专为发现错误或舞弊。”因此,迄今为止,包括现有的风险导向审计在内其审计的手法还都是在“以证实性为主”,奉行的是“无反证假设”和“无错推定”。只不过要求注册会计师在实施证实性审计的过程中去关注可能导致会计报表严重失实的错误与舞弊。这样的模式是与传统的审计风险模型相吻合的,但其不足之处也是很明显的。一方面这种模式不利于缩小审计期望差;另一方面,“应有的职业怀疑”在这种模式下难以落实到实处,很容易成为一句空话。 新的风险模型以风险源为其构成要素,这就为风险导向审计实施“以侦察性为先导,以证实性为补充”战略提供了基础。现代企业的特点是规模大,业务繁杂,会计普遍实现电算化,内部控制虽然比较健全,但管理当局舞弊却频频发生。在这样一种背景下,风险导向审计实施“以侦察性为先导,以证实性为补充”的战略调整无疑有着非常积极的意义。因为,企业电算化的普及大大减少了会计上一般错误发生的可能性,管理当局舞弊成为当前会计报表审计中最主要的矛盾,在这种情况下,实施“以侦察性为先导,以证实性为补充”的审计战略可以有效地降低审计风险,并能将“应有的职业怀疑”从一开始就落实到实处,从而有效地减少审计期望差。 战略调整三:将主要精力转向关注和控制管理当局舞弊风险 从企业所产生的审计风险源上来看,虽然员工舞弊风险、错报风险也可能给注册会计师带来损失,但这些与管理当局舞弊风险可能给注册会计师带来的损失是无法比拟的。有关这一点,从近十几年中外审计失败的案例中有足够的证据加以说明。这表明风险导向审计必须实现将主要精力转向关注和控制管理当局舞弊所可能带来的风险上这样一种战略调整,这是现代社会的一种客观要求。 作为这样一种战略调整,注册会计师应摒弃传统的“管理当局中性”的看法,实行“有错推定”,即实行没有充分的证据证明管理当局不存在舞弊就推论管理当局舞弊是存在的。有关这一点可以充分借鉴美国最新颁布的反舞弊准则。 AICPA 隶属的审计准则委员会(ASB) 于2002 年10 月15 日发布的《审计准则第99 号-考虑财务报告中的舞弊》(SAS No. 99) ,全面取代了1997 年颁布的旧准则。相对于旧准则中指出的“注册会计师既不能认为管理层不可靠,也不能认为完全可靠”的较为“中性”的看法,新准则进一步提升了“职业怀疑精神”,用AICPA 前主席Barry C Melancon 的话来说,注册会计师“不能推测管理层是诚实可信的”。新准则提出了新的舞弊风险评价模式,即将重点放在舞弊产生的根源上,而非舞弊产生的表面结果。该准则建议注册会计师将足够的注意力放在舞弊产生的主要条件上,这些条件可以归纳为:压力、机会和借口。当三个条件同时成立时,就意味着出现舞弊的可能性很大,注册会计师必须给予足够的关注,采取有效的审计程序以控制风险。 将主要精力转移到关注和控制管理当局舞弊风险,必然要求由原来对管理当局“中性”的看法转变到对管理当局实行“有错推定”,使“应有的职业怀疑”不再是一句空话。舞弊是现代社会注册会计师进行审计时所面临的主要矛盾,而管理当局舞弊又是矛盾的主要方面,风险导向审计将战略调整到将主要精力转向关注管理当局舞弊风险,充分体现了注册会计师在审计中抓主要矛盾,抓矛盾的主要方面这样一种哲学思想。 |
论风险导向审计发展创新
| 论风险导向审计发展创新 | ||
一、研究背景及问题 众所周知,近年来国内外频繁爆发了一系列极具震撼力的重大舞弊案,管理舞弊①占了很大比重,且严重危及资本市场健康发展,审计职业也面临信用甚至生存危机。2001年中国的“银广夏”、美国的“安然”丑闻,涉及面之广、冲击力之大,影响之深,加发生时间之巧合,实属审计史上罕见之事。国际五大会计公司之一的安达信和我国的中天勤会计师事务所也因审计失败而倒闭,人们对以安达信为代表的“五大”国际会计公司所推崇采用的风险导向审计也提出了质疑。黄世忠、陈建明(2002)认为导致“五大”会计师事务所审计失败的重要原因是“五大”审计模式。自20世纪90年代以来,审计模式由制度导向审计模式发展成为风险导向审计模式,这种审计模式的嬗变,可能使审计由一门高尚职业沦为一种唯利是图的生意。刘峰、许菲(2002)认为给定利已经济人假设与道德风险,风险导向审计很容易走向极端性,即审计师只要经过测试认为其风险可接受,既便被审计单位的财务报表存在不符合会计准则的现象,且这一现象也为审计师所知晓,审计师也可以签发无保留意见的审计报告等等。他们均指出现行风险导向审计模式不能有效地履行舞弊审计责任问题,但在揭露管理舞弊中究竟存在什么理论缺陷和不足,论之极少。 那么安达信的审计失败究竟是否意味着风险导向审计的失败?本文通过深入剖析现行两种较具代表性风险导向审计模式的缺陷,试图从审计技术角度,探索发展创新风险导向审计模式,切实提高独立审计师揭露管理舞弊的能力,以确保证券市场持续健康发展,重拾社会公众对审计职业信心。 二、风险导向审计辨析 (一)风险导向审计的两种认识 风险导向审计是由世界“五大”会计师事务所面临大量申诉威胁下开发的,以审计风险评价为中心的审计程序。其内在思想是任何审计业务都必须将审计风险控制在可接受的风险水平内。但遗憾的是如何将审计风险具体落到审计实务中,他们既未作系统介绍,也未公开。既便在国际“五大”会计师事务所之间,关于此问题的研究也不尽相同。风险导向审计中的“风险”概念应怎样落实到审计实务中?据目前我们所检索的文献,归纳总结出两种较具代表性模式②:一是控制风险导向审计;二是商业风险导向审计。 1.控制风险导向审计 将风险导向审计中的“风险”看作是狭义的审计风险,在评价审计风险时以控制风险为评价风险的核心,我们将其称之为“控制风险导向审计”。我国和其他各国独立审计准则体现的就是该模式。国内学术界持该观点的代表学者张龙平教授认为,现代会计报表审计是制度基础审计,注册会计师必须充分研评内部控制,以合理计划会计报表审计工作,并且在整个审计过程中正确运用审计风险的概念,将审计风险降至可接受水平。在评估固有风险时也要考虑被审计单位的商业风险,但商业风险的评估并非是审计工作的重点,被审计单位控制风险的评估是审计工作的核心,从本质上看也是风险导向审计,所依赖的是以“审计风险”为核心的功能模型。 2.商业风险导向审计 将风险导向审计中“风险”看作是广义的审计风险概念,以“商业风险”(Business Risks,也译为经营风险)为评价审计高风险领域和重点,我们将其称之为“商业风险导向审计”。国内持该观点的代表学者胡春元认为,“风险基础审计”最显著特点是它将客户置于一个大的经济环境中,运用立体观察的理论来判定影响企业持续经营的因素。从企业所处的商业环境、条件到经营方式和管理机制等构成控制因素的内外部各个方面来分析评估审计的风险水平,将客户的经营风险植入到本身的风险评价中。 (二)简单评析 如何正确认识控制风险导向审计与商业风险导向审计,关键涉及到审计风险概念究竟应理解为广义审计风险,还是狭义审计风险?我们知道一个学科的基本概念构成了这一学科的基础,审计风险概念在审计理论结构和审计实践中处于中心地位。 不同学者从风险概念的内涵和外延的不同层面开展研究,导致对审计风险概念的认识理解存在差异。我们赞成将风险导向审计中的审计风险定义为狭义审计风险,即审计人员针对会计报表不能够形成和发表适当审计意见的可能性。理由:第一,将审计风险与审计本质和审计目标作为一个整体研究,审计风险应是审计人员在开展审计工作时,产生于审计项目、审计范围与重点、具体审计过程和方法,理应界定为技术性程序的狭义风险范畴。 第二,审计风险与商业风险存在着质的差异。商业风险是指存在企业由于经济或营业条件,如经济萧条、决策失误或同行之间意想不到的竞争等,而无力归还借款或无法达到投资人期望的风险,即经营失败风险。审计失败是指审计师由于没有遵守公允审计准则的要求而提出了错误的审计意见。如审计师可能指派了不合格的助理人员去执行审计任务,由于缺乏能力,未能发现合格的审计师应当能发现的重要错报(A.A.阿伦斯和詹姆士。洛贝克)。 第三,广义审计风险概念根本性的错误在于,把审计过程的技术性程序风险当作了会计师事务所自身所面临的商业风险,一种实质性内容风险(朱小平、叶友,2003)。采用该概念还可能导致以下几个重大理论与实践错误:(1)审计风险无法评估。因为审计人员无法预测客户以外及其他所有利益相关者将采取何种行动,因而无法确定风险的性质,判断风险的程度;(2)审计风险之所以处于审计的核心地位,一是因为包含固有风险、控制风险与检查风险在内一种程序风险,存在于审计过程中;二是审计风险产生的原因在于职业判断方式与统计抽样方法等审计本身所带来的不确定性。而导致审计人员和会计师事务所损失的可能性却有种种外界因素,游离于审计过程之外,这种外生性决定了作为广义审计风险概念是无法成为审计理论的基石(朱小平,叶友2003)。更重要的一点在于广义的审计风险概念,将审计风险不恰当地扩大,偏离了审计风险作为程序风险的本质。 在此特需强调和指出,我们只是支持控制风险导向审计对审计风险的认识理解,但仍认为现行的两种风险导向审计,均不能够较好地履行独立审计揭露被审计单位的管理舞弊审计责任,实现其审计目标。那么现行的两种风险导向审计究竟存在什么缺陷,我们就此问题展开深入探讨。 三、风险导向审计揭露管理舞弊的缺陷 (一)审计资源分配重点偏离高风险审计领域:管理舞弊 为解决社会需求与审计资源不足的矛盾,迫使审计人员必须寻找高风险审计领域,将有限的审计资源重点分配于重大错报高风险审计领域。那么究竟目前财务报表审计存在重大错报③高风险审计领域在何处? 1.美国法律案件表明管理舞弊占绝大数 据美国Treadway Commission对舞弊财务报表所做的研究发现,在45%控告注册会计师的案件中,主要是因公司内部控制失灵而造成的。其中有许多舞弊案例,公司均有健全的内部会计控制制度,但都被高级管理层藐视或逾越,以致未发挥应有的功能。研究还指出17%针对公开上市公司的指控案件中,均显示管理层对鉴证注册会计师作不实之陈述或声明。在SEC调查公开上市公司财务报表舞弊案件中,也有66%案件涉及公司高级管理层④。 2.中国会计信息失真主要是单位负责人造成的违法性失真 近10年来,我国的会计信息失真问题已到了非常严重的地步。很多实证研究的结果表明,自从净资产收益(ROE)作为上市公司申请配股的依据之一,上市公司在ROE数据上存在着明显的操纵行为(蒋义宏等、1998,陈小悦、2000,斩明、2000等)。吴联生(2001,2003)研究发现我国当前的会计信息失真主要为违法性失真,并指出1999年《会计法》中的‘’单位负责人对单位会计信息违法性失真负首要责任,会计人员负次要责任“的制度安排是合理的。杭州市财税局(2003)在全市开展的一项”会计诚信基本评价“专项调查⑤中,有71%的人认为单位负责人是造成会计信息失真的主体因素。 3.我国财务报表审计中存在的重大错报主要为管理舞弊 谢德仁(1999)从会计信息自原始数据输入到会计信息成品输出的整个流程中,分析会计报表中重大错报的主要成因,认为管理当局是会计信息系统的主要干扰因素。为进一步了解我国已审财务报表中可能存在重大错报究竟是由哪类引发的?就此我们特向最知情的注册会计师和公司财务人员开展了一项较为广泛调查⑥,76.94%的人认为已审财务报表不值得信任,其中财务人员的比例高达79.72%.有75.7%的人认为已审财务报表中仍存在管理舞弊,排序第一⑦;管理舞弊远远高于其他三项重大错报的比率,是我国已审会计报表中可能存在重大错报的高风险审计领域。 (二)商业风险导向审计异化审计理念 商业风险导向审计以商业风险为审计重点,且将“审计风险”视为广义的审计风险概念,我们认为是不恰当的。再有该模式是由会计师事务所开发的,从经济人的角度分析,会计师事务所是一种逐利性组织,不可否认审计职业界一直在追求提高审计效率与效果,审计模式也在不断演进,但对作为经济人的会计师事务所来说,审计目标的达成,经济利益关系是第一位的,而技术限制或解放是第二位的(黄京箐,2001)。正如亚当。斯密所指出的:“他确实即不打算促进公众利益,也不知道自己在多大程度上会促进这种利益。他所考虑的只是自己的收益,但像其他许多场合一样,他受一只无形的手的引导,去促进一个并非他本意达到的目的”。会计师事务所宁愿在原目标下以更先进的技术获取超额利润,也不会主动承担更高要求对己不利的审计目标而自愿研究发展审计技术。商业风险导向审计实际上是在法律、职业道德规范和自身利益之间寻求平衡点的产物。为节约审计成本不惜牺牲审计质量,严重扭曲了审计的本质,偏离社会公众查错揭弊的审计目标责任。 (三)控制风险导向审计理论假设缺陷 控制风险导向审计的理论假设是建立完善的内部控制可以减少舞弊机会,即如一个单位建有完善的内部控制,并能够得到有效的运行,则该单位财务报表编制中进行舞弊的机会减少;反之,如没有完善的内部控制,舞弊的机会就增多,财务报表的可靠性降低。依据该假设,审计实质性测试是以内部控制测试评价为基础,从而形成控制风险导向审计。其审计理念是:内部控制薄弱环节地带可能存在更多的重大错报(Mautz and Sharaf),审计人员的重点是对内部控制存在薄弱环节的相关业务实施实质性测试,确定其测试性质、时间和范围。但管理舞弊的舞弊主体为管理当局,其所处地位特殊性,极易逾越内部控制,无论是内部控制结构还是内部控制要素,防范管理舞弊均失效。正如SEC于2003年6月正式发布的最终规则中所指出的,财务报告中内部控制是由公司的首席执行官、首席财务官、或者公司行使类似职权的人员设计或监管的,受公司董事会、管理层和其他人员的影响,因而审计管理舞弊时,审计师即便对客户的内部控制开展再科学的评价也失去了意义,控制风险导向审计在发现管理舞弊方面,远不如对其他三种错弊的甄别有效也不足为奇。 (四)管理舞弊风险因素在现行审计风险模型中难以定位 现代审计,无论是控制风险导向审计还是商业风险导向审计,一个显著特征是抽样审计,因而抽样风险不可避免。现行审计风险模型虽将所有审计过程的风险都归结在一个模型上,量化后最终确定抽样的样本量,但现行审计风险模型在评价管理舞弊风险时,却面临很难将管理舞弊风险因素分解成可接受的审计风险、固有风险和控制风险。如美国SAS.NO.82的一个重要内容就是要求审计师单独评价因舞弊而导致重要错报的风险,涉及舞弊财务报表有三类风险因素⑧,但这些概念在审计实践中都很难将这三类风险因素分成可接受的审计风险、固有风险和控制风险。典型的例子如管理层缺乏正直性且有错报财务报表的动机是与可接受的审计风险有关的因素,但它还会增加错报的可能性,从而与固有风险也有关。再如。反映最高管理层对正直性、道德价值和能力培养的态度、行动和政策,这些影响管理部门特征的风险因素也是控制环境的组成部分。因此舞弊风险因素在现有的审计风险中难以定位,这必将直接影响其在准则中为审计师提供应如何切实履行舞弊审计责任的指南。因此SAS.No.82虽是AICPA经过长期研究,并致力于解决审计师在审计中查找舞弊责任的难题,但实证研究表明其成效不佳也在预料之中(Zimbelman M.F,1997)。 (五)实质性测试审计管理舞弊之不足 1.业务实质性测试和余额测试失灵 业务实质性测试目的是确定原始凭证与记帐凭证是否相符、帐务处理是否正确。而“一条龙造假”表现为假帐真做,特别是在当前IT环境下,大量的单据是电脑自动生成的,均能做到帐证相符、帐务处理正确,帐表相符,因此就电脑帐下审计人员再实施交易业务实质性测试,验证帐帐、帐表是否相符也便失去了意义。详细余额测试重点关注资产负债表帐户和损益表帐户的期末余额(大多数详细的余额测试更重于资产负债表帐户)并不一定失灵,可能会发现造假线索或证据,但若公司虚增收入同时并没有虚增资产,则独立审计师实施余额的实质性测试也可能是无效的。因此审计人员仅仅依赖实质性测试,是不能合理保证查出余额真实的管理舞弊造假案;再有由于余额测试的不谨慎或难以执行,如客户窜改询证函回函、询证函无法回函等,也只能改为“替代性测试程序”,也即实施低效的“业务实质性测试”程序。 2.分析性测试未必有效 分析性测试是指注册会计师分析被审计单位重要的比率或趋势,包括调查这些比率或趋势的异常变动及其与预期数额和相关信息的差异,目的是评价业务和余额的总体合理性。基于分析性测试是通过以财务资料与非财务资料之间的表面关系或可预测关系,评估财务信息的合理性,因此使用该方法能够收到多方面的效果,它可取代其他实质性测试的功效,所揭示出的差异可引起审计人员的注意,辅助审计结论,提高审计效率,降低审计风险等,国际上也公认分析性程序的运用是审计职业界承担揭示重大舞弊目标的关键技术。1988年AICPA发布SAS No.56(分析性程序),要求审计人员在执行审计业务的全过程(包括计划、实施、报告各阶段)中都必须采用分析性程序,以履行审计责任,特别是为揭露重大舞弊提供合理保证。我们完全赞同审计人员采用分析性程序发现一些异常情况,通过对其查证,从而“合理保证‘’揭露重大舞弊差错。事实上我国的银广夏舞弊案就是采用分析性程序被揭发的,但使用分析性程序的前提条件是公司的帐户要基本可靠,正如我国《独立审计具体准则第11号——分析性复核》指出的,”如果分析性复核使用的是内部控制生成的信息,而内部控制失效,注册会计师不应该信赖这些信息及分析性复核的结果“。此外分析性程序究竟能在多大程度上提供有用的实质性证据,主要取决于它们在具体情况下的可靠性。 通过上述深入剖析得出,现行的两种风险导向审计模式的共同缺陷是将有限的审计资源分配重点偏离了重大错报的高风险审计领域——管理舞弊,造成审计资源的浪费,是影响其实现审计目标的一大“先天”理论缺陷。 四、管理舞弊导向审计的审计程序 管理舞弊行为发生与否,从经济学的角度解释,是相关当事人在对利弊得失权衡后做出的选择,其本质是一种违法性经济行为。从博弈的角度分析,管理舞弊实际上是管理层和注册会计师之间博弈的结果。倘若独立审计师不将管理层舞弊视为审计重点或即便被视为审计重点,但如CPA审计不到位、不彻底,发现管理舞弊的概率不高时,管理层仍然会采取舞弊行动⑨。因此针对管理舞弊属蓄意行为及舞弊主体是管理层的特征,我们认为应制定管理舞弊博弈审计策略,提出创立管理舞弊导向审计。切实提高审计管理舞弊效果,发挥独立审计对管理层舞弊的威慑作用。 管理舞弊导向审计的审计思路是,会计报表审计以重点识别和判断管理舞弊的风险为审计工作的切入点,开展以查找管理舞弊为核心的风险导向审计。缘由是基于管理舞弊为高风险审计领域,且属管理层的蓄意性行为及管理层配合审计人员的态度存在差异。对审计人员验证会计报表中可能存在的随机误差,无意误用会计准则和员工舞弊(挪用公款等)三种非管理层舞弊引发的重大误导性财务报表可靠性时,管理层会积极配合独立审计师实施审计工作。因为该项审计目的既是社会公众的需求,也是管理层的需求,通过独立审计师可有效地解除管理层的受托责任,因而独立审计师与管理层之间没有必然的利益冲突。此外上述三种重大误导性财务报表的查错揭弊与企业建立的内部控制之间也有着密切的关系,即企业建立完善的内部控制制度,就可减少无意的差错和员工舞弊的机会等。而管理舞弊是管理层试图以舞弊财务报表为手段获得更多的机会利益,独立审计师如不能查出这种对报表使用者利益有重大影响的舞弊行为,就须承担法律责任,管理层与审计人员之间存在严重的利益冲突,因此管理层不可能真心地配合独立审计师有效地实施审计工作,而大量管理舞弊案件的发生,又必然使独立审计师对管理层的诚信持职业怀疑态度。 独立审计师究竟是否会免除因未查出重大舞弊,特别是管理舞弊而遭受的法律诉讼,满足委托人和社会公众的期望,克服审计实务中的困难,以达到审计理论上的要求,最终都要通过执行的审计程序综合体现出来。管理舞弊导向审计的审计程序是以管理舞弊风险评价为审计工作的切入点,寻找识别客户是否存在表明管理舞弊的红旗标志,对管理当局的诚实与否作出合理地评价,而不是假设;然后依据评价的结果,判断管理舞弊与非管理舞弊风险的高低;在编制审计计划时,应充分考虑管理当局的诚实性和内部控制的有效性,评价管理舞弊对财务报表的影响程度,若影响重大,应追加或修改审计程序,收集充分、适当的审计证据,证实或消除对管理舞弊的怀疑;在实施审计计划的整个过程中,充分考虑导致财务报表严重误述的舞弊存在的风险及舞弊的类型;当有迹象表明存在管理舞弊时,应实施法庭式舞弊审计策略。对已得到证实的管理舞弊,提请客户进行适当处理;根据客户的处理结果,表述相应的审计意见。最后,应将发现的舞弊通过书面或口头方式报告给适当级别的管理当局及有关部门,而对非管理层舞弊实施控制风险导向审计。 五、结束语 管理舞弊导向审计与控制风险导向审计、商业风险导向审计一样,都属风险导向审计,是对风险导向审计中的“风险”概念如何具体落实到审计实践中的一种新模式。至于管理舞弊导向审计的理论研究和审计程序应如何有效地贯彻实施,如何帮助独立审计师识别管理舞弊的红旗标志,正确评价管理舞弊风险,还有待于更多审计理论和实务界的学者对此开展更深入系统的研究。 ①本文讨论的管理舞弊是指管理层故意通过重大误导性的财务报表来伤害投资者和债权人等公司利益相关者的舞弊行为。据此定义管理舞弊的舞弊者是管理层(Top and middle management levels);受害者是投资人和债权人等公司利益相关者,而把二者联系起来的舞弊工具是财务报表,因此舞弊财务报表是管理舞弊的主要特征之一。本研究界定的管理层是指那些拥有足够高职位可以驾驭日常内部会计控制或不受内部会计控制的人。 ②谢荣,吴建友将其称之为传统风险导向审计和现代风险导向审计,具体参见《会计研究》,2004.4 ③我们知道在财务报表审计中可能存在随机误差、误用会计准则、员工舞弊和管理舞弊四种类型的重大错报。 ④林炳沧。《如何避免审计失败》。华泰文化事业股份有限公司。1998. ⑤此次调查以问卷为主要形式,共发放17795份,有效问卷10330份。调查对象主要集中在8个不同的岗位群体,包括单位负责人、总会计师、会计机构负责人、一般会计人员、注册会计师、政府监督部门工作人员、高校专业教师和其他人员等。接受调查的组织分布在国家机关、社会团体、事业单位、国有企业、股份有限公司、有限责任公司、私营企业、外商投资企业、会计师事务所、财经院校及其他等11类单位。 ⑥调查共发放问卷2300份,其中企业财务人员和管理层1000份,回收问卷445份,其中有效问卷438份,注册会计师1300份,回收问卷450份,其中有效问卷421份,有效问卷回收率分别为43.8%和32.38%,总的有效问卷回收率为37.35%,在典型回收率20%.40%之间。 ⑦其次9.5%的人认为由单位经济业务复杂,会计业务易出错引发的重大错报;7.8%的人认为误用会计准则引发的重大错报;7.0%的人认为员工舞弊引发的重大错报。 ⑧类别1、管理部门的特征及其对控制环境的影响,与管理部门在内部控制和财务报告方面的能力、压力、风格和态度有关因素;类别2、行业状况与单位经营所处的经济和管理环境有关因素;类别3、经营特征及财务稳定性,与单位的性质和复杂性及其业务、财务状况和盈利能力有关因素。 ⑨王泽霞《管理舞弊导向审计研究》,中南财经政法大学博士论文打印稿,2004年5月。 主要参考文献 张龙平,陈建明编著。1997.独立审计准则导论。经济科学出版社 王泽霞,张龙平。2003.美国独立审计师揭露舞弊财务报告的研究成果及启迪。审计研究,3 张龙平,王泽霞。2003.美国舞弊审计准则制度变迁及启示。会计研究,4 王泽霞、《管理舞弊导向审计研究》,中南财经政法大学博士论文打印稿,2004.5 胡春元。2002.风险基础审计。东北财经大学出版社 黄世忠,陈建明。2002.美国财务舞弊症结探究。会计研究,1 刘蜂,许菲。2002.风险导向型审计、法律风险、审计质量。会计研究,2 朱小平,叶友。2003.“审计风险”概念体系的比较与辨析。审计与经济研究,9 朱小平,叶友。2003.审计风险、商业风险、业务关系风险、经营失败与审计失败。审计研究,3 谢荣,吴建友。2004.现代风险导向审计理论研究与实务发展。会计研究。4 谢德仁。1997.论会计信息严重失真成因及解决对策。四川会计,2 陆建桥。2002.后安然时代的会计与审计。会计研究,10 吴联生。2003.会计信息失真的“三分法”的理论与证据。会计研究,1 吴联生。2001.企业会计信息违法性失真的责任合约安排。经济研究,2 徐政旦,胡春元。1998.论民间审计风险。审计研究资料,1 黄京箐。2001.独立审计目标极其实现机制研究。暨南大学出版社 林炳沧。。1998.如何避免审计失败。华泰文化事业股份有限公司 Mantz and Sharaf.1961.审计理论结构。杨树枝,文硕译。中国商业出版社 阿尔文。A.阿伦斯詹姆斯。K.洛布贝克著。石爱中,鲍国明译。2001.审计学——整合方法研究。中国审计出版社 亚当斯密。1979.国富论。上卷。商务印书馆 Eilifsen, A. , Knechel, W. R. and Wallage, P. 2001. Application of the Business Risk Audit Model: A Field Study, Accounting Horizons, Sep. , P193 ~ 207 J. Gangolly, Advanced in Accounting, Supplement 1, JAI Press Inc. , 1989. The Panel on Audit Effectiveness designated by POB of SEC. Report and Recommendations by The Panel on Audit Effectiveness [OL]. www. airm. com/advancy/00commltr/00audeff, html, 2000. Zimbelman M. F. 1997. The effects of SAS No. 82 on auditors attention to fraud risk factors and audit planning decisions. Journal of Accounting Research (Supplement) : 75 ~ 97 | ||
| 会计研究/王泽霞 | ||
中国公司在美上市指南
美国最大的全国性证券交易所当数纽约证券交易所(NYSE)。在纽约证券交易所交易中,购买和出售的订单传达到中心,由中心的专业人士通过维护系统以使买卖的订单匹配,从而实现交易。在场外交易市场,买卖是通过券商之间连接的计算机终端和报价单来完成的。最著名的场外交易市场就是纳斯达克(NASDAQ),券商作为中介代理人匹配客户之间的订单,或是直接以自己的名义介入证券交易。
纽约证券交易所是世界上最大的股票市场,其筹集的资金居股市之首.纽约证券交易所有将近2800多个上市公司,在2003年,包括了来自51个国家的470个外国公司。2003年,在纽约证交所上市的中国公司为15家,市值达到89亿美元;亚太地区共有82家公司,市值达728亿美元。广泛的市场参与者,包括公司、个人投资人、机构投资人和成员公司,构成了这一交易市场。在证券交易所上市的公司已经满足了最严格的上市标准,其范围包括从最大、最著名的蓝筹公司到许多世界顶级的技术公司和年轻、成长迅猛及私有化的非美国公司。
在美国,大概有35000个公司的股票在场外市场交易。纳斯达克是一个全国范围内的电子询价系统,存储和提供每秒更新的来自全国联网券商的场外报价。有6000多个公司的证券在该系统上询价,现有包括搜狐、新浪、网易三大中国门户网站在内的十几家中国公司在纳斯达克上市。当今的纳斯达克市场已成为纽约证券交易所的竞争对手,许多符合纽约证券交易所上市标准的大公司已选择了纳斯达克,如著名的微软、英特尔、苹果电脑和升阳公司等。纳斯达克市场分为两个部分:纳斯达克全国市场和纳斯达克小型市场。在全国市场的上市标准更严格,证券更具折现性。对于更小的公司而言,纳斯达克提供了_个“场外交易电子版”,但其并不是纳斯达克市场的一部分,而只是为券商们提供的通过计算机网络查询和估价的途径。最小的公司则可以列于“粉红单”上。
在美上市的优势
中国公司在美国上市的优势主要体现在以下几个方面:
第﹁,市场的稳定性以及其代表的雄厚的资金来源为企业融资提供最大空间。对于包括中国公司在内的境外公司来说,对美国资本市场趋之若鹜的最大理由无不在于这一市场所容纳的雄厚资金。由于比较健全的法律制度和行之有效的市场运营,不仅是庞大的投资机构,就是零散的个人投资者也能通过很多方式将资金聚集起来,占据着资本市场的重要一隅,使美国成为全球规模最大和最有效的资本市场。美国投资者对非美国公司的股票的投资大约占这些投资人所拥有的资金总额的12%。
第二,有助于提高公司的全球知名度和良好声誉。公司良好的知名度在一定程度上代表着公司的价值,而通过上市在美国的资本市场亮相,借助路演等方式以及媒体的曝光,取得类似促销的效应,能够提高企业的声誉。通常,股市分析师会跟踪公司的业绩,并定期预测公司前景,积极有利的报告将有助于提高公司股票的价格。
第三,强化公司的购并手段。上市使公司的价值能通过具有很高的折现性的美国股市的股票得以体现,而在美国上市的公司的股票往往被认可为购并的支付手段,买家往往更有可能接受股票作为支付工具。
第四,进一步促进中国公司的内部改革和提高公司治理的水平。美国市场更为严格的披露和公司治理要求,也将成为中国公司进行改革和实施广泛重组、提高在行业内竞争力的契机。
上市的方式
通常而言,中国公司进入美国的资本市场可以采取以下4种方式:
1.普通股的首次公开发行(Initial Public Offerings,IPOs)
上一世纪30年代初期的股市灾难导致外国公司的股票在美国股市一落千丈,美国的投资人瞬间失去了数以亿计的投资,这一历史事件促使1933年的美国证券法正式实施。此后,美国证券法对境外公司在美国的普通股首次公开发行的监管与本土公司别无二致。毫无例外,该公司必须进行注册。根据公司的规模以及以前在美国的披露情况,美国证监会还制定了不同的表格,以供外国公司注册使用。
基本上,境外公司与美国公司一样,必须以同样的格式向美国证券委员会(SEC)和投资人披露同等的信息。对于许多境外公司来说,美国证券市场的披露制度是令人深感不适的。美国的财务披露和会计准则比许多国家的更加详细和严格,例如,其要求对公司的市场竞争性地位和管理阶层对前景预测的强制性披露,便是一个令外国公司头痛的例证,但是为了力争在这个浩瀚的资本市场上拥有一个位置,境外公司也只能入乡随俗了。为了软化此不适,美国证监会许可境外公司将其财务报表调节至符合美国的会计原则,并不一定要实际地按照美国标准来制作。
此外,境外公司的股票一旦公开交易,该公司还必须按照美国证券交易法的规定定期向SEC报告。
2.美国存托股证挂牌(American Depositary Receipts, ADRs)
中国人寿保险股份有限公司于2003年12月17日、18日分别在纽约证券交易所(NYSE)和香港联交所正式挂牌交易。作为第一家两地同步上市的中国国有金融企业,其获得了25倍的超额认购倍数,共发行65亿股,募集资金35亿美元,创该年度全球资本市场IPO筹资额最高记录,取得了海外上市的成功。中国人寿保险就是中国企业通过ADR成功上市的例证。
美国证券业创造了这种将外国证券移植到美国的机制,存托股证交易提供了把境外证券转换为易交易、以美元为支付手段的证券。迄今为止,还有中国联通、中国移动、中石化等公司通过此方式在美国上市。
典型的ADR是如此运作的:
(1)美国银行与一境外公司签订协议,约定由这一美国银行担任境外公司证券的存托人。
(2)美国的存托人签发存托股证给美国的投资人。每一张存托股证代表一定数目的境外公司的证券,该凭证可自由交易。
(3)美国存托人收购相应数量的境外公司的证券,一般该证券由境外的托管银行保管。
(4)发行存托股证后,美国存托银行作为该股证持有人的付款代理人。该银行收取股利并转化为美元,然后将其分配给股证持有人。
(5)存托银行作为存托股证的转让代理人,对该股证在美国的投资人的交易进行记录。该银行也时刻准备着把该股证转换为相应的境外证券。
美国证监会把ADR以及其所代表的境外证券区别对待。同时,ADR的发行也涉及到证券的公开发行。因此,发行ADR的美国银行也需要注册,而该境外公司则须履行定期报告的义务。
但是,履行全面的注册和报告是特别昂贵和负累的。鉴于此,美国证监会根据境外公司在美国证券市场的状况,制定了不同的ADR计划和相应的不同披露要求:
一级ADR
SEC对一级ADR的监管是最轻的。美国银行通过注册F-6表格,并附具存托协议和ADR凭证,便可建立一级ADR.
如果境外公司每年向美国证监会提交其在自己的国家所披露和公开的资料清单,其在美国的定期报告义务可免除。一级ADR可以在代理商和批发商的粉红单上报价,但是不能在证券交易市场交易或纳斯达克上报价。这一级ADR主要是为美国投资人提供对现成的境外公司的股票的通道,但是,不能用于筹集资金。
建立一级ADR的成本比较小,平均为25000美元,境外公司的获益是很大的,通常股价会上升4-6%。
二级ADR
二级ADR可以在美国证券市场交易。美国银行须利用F-6表格注册,境外公司须定期报告。为能在证券交易市场或是纳斯达克交易,境外公司还需要进行20-F表格注册。但如一级ADR一样,二级ADR不能作为筹集资金的手段。
适用二级ADR的境外公司无一例外地发现,美国证券交易法所要求的披露要求比自己国家的法律规定更细节、更深入。最重要的是,境外公司的财务必须符合美国的一般会计准则,例如:美国一般会计准则要求分类披露公司的运营情况,还有一些敏感(有时是令人尴尬)的资料,包括主要财产、任何重大的正在进行的诉讼或政府对公司的调查、10%股东的身份、管理层薪酬总和、公司及子公司或执行官之间的交易,等等。公司还必须每年更新20-F表格。
建立二级ADR的成本是巨大的,平均超过100万美元。但是带来的成效也是巨大的,其为境外发行公司所铺设的通向美国投资人的通道以及以美国一般会计准则为标准的披露,通常会促使公司股价上升10-15%。
三级ADR
境外发行公司将自己的证券向美国投资人作公开发行。这一级ADR的注册书必须本质上包括二级ADR的20-F年度报告所要求的内容。三级ADR是唯一的允许境外公司在美国融资的ADR形式,建立三级ADR必须按照类似于普通股首次公开发行的程序来进行。在美国的普通股公开发行一般成本超过150万美元。但是对于许多需要大量资金的境外公司来说,即使成本很高,三级ADR也是值得一试的,因为美国的公众资本市场提供了一个无可比拟的融资基地。
全球存托股证(GDR s)
境外发行人也可以通过发行以美元为计价单位、全球发行的存托股证来促进其证券的交易。全球存托股证与美国存托股证的原理是一样的,唯一的区别在于全球存托股证是部分或全部在美国以外的区域运作。不论冠之以全球存托股证或美国存托股证,适用在美国的部分的法律是一样的。
3.私募资金和美国证券法144A条例
私募资金是一种避免美国证券法要求的注册,而又能在美国出售证券的做法。但是,美国证券法规对于出售私募证券有很多限制。美国证监会1990年采纳的144 A条例允许将某些符合条件的证券出售给合格机构投资人,而不需履行证券法的披露义务。但与144 A条例关联的交易必须符合基本条件:(1)该证券必须只能出售给合格机构投资人;(2)证券发行时,该证券不能与在美国的任一证交所交易或是在如纳斯达克的券商询价系统报价的证券属同一种类;(3)卖家和未来的买家必须有权利获得发行公司的一些从公众渠道尚未得知的信息;(4)卖家必须确认,买家知道卖家可以依据144 A条例来免除证券法的登记要求。144A条例还规定了合格机构投资人的条件。合格机构投资人通常包括美国银行、信用社和注册券商。
4.反向兼并
近年来,中国民营企业通过反向兼并(Reverse Merger)方式在美国上市方兴未艾。反向兼并,也称Reverse Takeover(RTO),俗称借壳上市,是一种简化快捷的上市方式,是指一家私人公司通过与一家没有业务、资产和负债的上市公司合并,该私人公司反向并入该上市公司,该上市公司成为一个全新的实体。该上市公司也称为壳公司。私人公司并入上市公司后持有多数股权(通常是90%)。
与IPO相比,反向收购具有上市成本明显降低、所需时间少以及成功率高等优势:一旦成为上市公司,公司的前景颇为可观;上市公司的市场价值通常远远高于同等行业、同等结构的私人公司;上市公司更易于筹集资金,因为其股票有市场价值而且可以交易;可以利用股票收购,因为公开交易的股票通常视为购并的现金工具。
但是,反向兼并并非一蹴而就的获取资金的捷径,其只是募集资金的间接途径。所以,这一方式仅适宜于那些对资金的需求并不是特别急切,将要经历很长时间才能达到上市公司的规模和水平的公司,有助于其实现融资的长期目标。
纽约证券交易所的上市标准
对于已决定在纽约证券交易所首次公开发行股票的中国公司来说,除了可依据供美国公司适用的上市标准之外,还可选择一套专供外国公司适用的标准。美国公司标准较外国公司标准而言,更加灵活。
纽约证券交易所的上市标准包括两个部分:发行标准和财务标准。
发行规模标准如下:
1.美国公司标准
(1)股东数量:a.2000个持100股以上的美国股东;或者b.共有2200个股东,最近6个月的月平均交易量为10万股;或者c.共有500个股东,最近12个月的月平均交易量达100万股;
(2)公众持股数量:在北美有110万股;
(3)公开交易的股票的市场值总和为6000万美元。
2.非美国公司标准
(1)股东数量:全球范围内有5000个持100股以上的股东;
(2)公众持股数量:全球有250万股;
(3)公开交易的股票的市场值总和为,全球范围内达1亿美元。
财务标准如下(可任选其一):
1.美国公司标准
(1)税前收入标准:在最近3年的总和为1000万美元,其中最近两年的年税前收入为200万美元,第三年必须盈利;
(2)现金流量标准:对于全球市场总额不低于5亿美元、最近一年收入不少于1亿美元的公司,最近3年的现金流量总和为2500万美元(3年报告均为正数);
(3)纯评估值标准:最近一个财政年度的收入至少为7500万美元,全球市场总额达7.5亿美元;
(4)关联公司标准:拥有至少5亿美元的市场资本;发行公司至少有12个月的营运历史。
2.非美国公司标准:
(1)税前收入标准:在最近3年的总和为1亿美元,其中最近两年中的每一年达到2500万美元;
(2)现金流量标准:对于全球市场总额不低于5亿美元、最近一年收入不少于1亿美元的公司,最近3年累计1亿美元,其中最近两年中的每一年达到2500万美元;
(3)纯评估值标准:同美国公司标准;
(4)关联公司标准:同美国公司标准。
纳斯达克的上市标准
相比之下,纳斯达克的上市标准比其他的全国性的交易市场更为宽松。对于规模稍小、缺乏深厚的营运历史和财力,尚不能达到全国交易市场的上市标准的外国公司来说,这一点是很重要的。对于首次发行的公司,根据纳斯达克的标准,必须满足以下3个初始上市标准中的一个,且必须满足该标准的全部要求;并且,这一公司必须持续满足其中之一的标准才能保持其上市地位。以下简要介绍纳斯达克的全国性市场的初始上市标准。
标准一:
(1)股东权益达1500万美元;
(2)最近一个财政年度或者最近3年中的两年中拥有100万美元的税前收入;
(3)110万的公众持股量;
(4)公众持股的价值达800万美元;
(5)每股买价至少为5美元;
(6)至少有400个持100股以上的股东;
(7)3个做市商;
(8)须满足公司治理要求。
标准二:
(1)股东权益达3000万美元;
(2)110万股公众持股;
(3)公众持股的市场价值达1800万美元;
(4)每股买价至少为5美元;
(5)至少有400个持100股以上的股东;
(6)3个做市商;
(7)两年的营运历史;
(8)须满足公司治理要求。
标准三:
(1)市场总值为7500万美元;或者,资产总额达及收益总额达分别达7500万美元;
(2)110万的公众持股量;
(3)公众持股的市场价值至少达到2000万美元;
(4)每股买价至少为5美元;
(5)至少有400个持100股以上的股东;
(6)4个做市商;
(7)须满足公司治理要求。
上市的程序
首次公开发行的过程是富有挑战性、激动人心的过程,大胆的决定、上市团队的卓越表现和良好的市场状况,“天时、地利、人和”的协调实现,将会展现立足美国资本市场的中国公司的成功者的风采和形象。
1.组建上市顾问团队
公司得以在美国最终上市,往往是一个有效的上市顾问团队成功运作的结果。除了公司本身,尤其是公司的管理高层,需要投入大量的时间和精力外,公司须组成一个包括投资银行、法律顾问、会计师在内的上市顾问团队。其中,投资银行将牵头领导整个交易和承销的过程。在考虑投资银行的人选时,公司应充分了解投资银行是否具有曾经协助过该行业的其它公司上市的经验以及其销售能力。公司选择的法律顾问必须具有美国的执业资格,同样,公司应考虑其是否有证券业务方面的丰富经验。会计师事务所应将根据美国一般会计准则独立审查公司的财务状况。会计师事务所也应对中国的会计准则有全面地了解,以便调节若干数据以符合美国会计准则的报表要求。
2.尽职调查
公司将在上市顾问团队的协助下进行公司的管理运营、财务和法务方面的全方位、深入的尽职调查。尽职调查将为公司起草注册说明书、招股书、路演促销等奠定基础。为了更好地把握和了解发行公司的经营业务状况,以便于起草精确和有吸引力的招股书,主承销商、主承销商的法律顾问以及发行公司的法律顾问将对发行公司的财产和有关合同协议作广泛的审查,包括所有的贷款协议、重要的合同以及政府的许可,等等。此外,他们还将与公司的高级管理人员、财务人员和审计人员等进行讨论。同时,主承销商往往要求公司的法律顾问和会计师提供有关在注册说明书中的事件的意见。承销协议书将约定由公司的法律顾问出具有关公司的合法成立及运营、发行证券的有效性、其他法律事件的法律意见。此外,承销协议还将要求公司法律顾问出具关于注册说明书是否充分披露的意见。最后,发行公司还要被要求提供一封“告慰信”,即由其独立的注册会计师确认注册说明书中的各种财务数据。
3.注册和审批
美国证券法要求,证券在公开发行之前必须向美国证监会注册登记,并且向大众投资人提供一份详尽的招股书。注册审批是上市的核心阶段。公司、公司选任的法律顾问和独立审计师将共同准备注册说明书的初稿,因此,法律顾问的能力和经验在此阶段会得到淋漓尽致的发挥。注册说明书应包括两个部分:第一部分包含招股书,第二部分包括补充信息、签字和附件。招股书具有以下特征:第一,必须符合美国证监会的要求,以及必须真实地披露相关表格要求的信息。通常,对境外公司的披露要求与美国本土公司是一致的,包括公司过去5年的业务、风险因素、财务状况、管理层的薪酬和持股、主要股东、关联交易、资金用途和财务审计报告等。此外,招股书也是促销手册,招股书必须描述发行公司的“亮点”,以吸引投资人。
承销商及其法律顾问将对初稿进行认真地审查,并作出评论。当注册说明书准备好后,将递送到美国证监会。在注册说明书递交证监会后、该文件尚未被宣告有效之前,包含在说明书中的初步招股书将由投资银行送给潜在投资人传阅。在此期间,可以书面招股,但是不能承诺出售股份。在此期间,承销银行将安排路演(以下详述)。
美国证监会在30天内审查注册说明书。审查完毕后,证监会向公司发出一封信,要求提供补充信息或更详尽的披露,主要涉及披露和会计问题。公司即按照该意见进行修改并将修改意见递交证监会。证监会再次进行审查。如是首次注册的公司,证监会往往会要求多次的修改。
美国证监会审查批准注册说明书的最后一稿后,将宣布注册说明书生效。对第一次的注册人来说,从第一次递送到宣布生效,需花4到8个星期的时间。
4.促销和路演
注册登记之后,公司便可以在投资银行的协助下进行促销,其中包括巡回路演。路演是指证券发行公司通过一系列的对潜在投资人、分析师或资金管理人所作的报告会,激发投资兴趣,通常持续一至二个星期。届时公司管理层在投资银行的安排下,到各地巡回演说,展示其商业计划。管理层在路演上的表现对证券发行的成功与否也有至关重要的作用。在美国,重要的路演城市包括纽约、旧金山、波士顿、芝加哥和洛杉矶。作为国际金融中心的伦敦和香港也往往会包括在路演的行程中。
一旦路演结束,最终的招股书将印发给投资人,公司的管理层将在投资银行的协助下确定最终的发行价格和数量。投资银行往往会基于投资者的需求和市场状况,提出一个建议价格。
一旦发行价确定,投资者收到正式招股书两天后,首次公开发行便可宣告生效,上市交易便拉开了序幕。主承销商将负责保障公司股票上市交易最初的关键几天的顺利交易。至此,首次公开发行即告成功。
中小海外上市公司萌生退意?
美SOX法案增加管理成本 |
国际会计准则第39号--金融工具:确认和计量
金融工具确认和计量暂行规定(试行)
国务院有关部委、有关直属机构,各省、自治区、直辖市、计划单列市财政厅(局),新疆生产建设兵团财务局,有关金融机构:
为规范金融工具确认和计量,真实地反映金融工具对金融机构财务状况和经营成果的影响,揭示金融工具的潜在风险,提高金融机构的会计信息质量,根据《中华人民共和国会计法》等有关法律法规,我部制定了《金融工具确认和计量暂行规定(试行)》,现予印发,自2006年1月1日起在上市和拟上市的商业银行范围内试行。
试行中有何问题,请及时反馈我部。
二○○五年八月二十五日
主题词:金融工具△ 会计 规定 通知
财政部办公厅 印发80份 2005年8月30日印发
附件:金融工具确认和计量暂行规定(试行)
第一章 总则
第一条 为了规范企业金融工具确认和计量,根据《中华人民共和国会计法》等有关法律法规,制定本规定。
第二条 金融工具,指形成一个企业的金融资产,并形成其他单位的金融负债或权益工具的合同。
(一)金融资产,指企业持有的现金、权益工具投资、从其他单位收取现金或其他金融资产的合同权利,以及在有利条件下与其他单位交换金融资产或金融负债的合同权利,如应收款项、贷款、债权投资、股权投资以及衍生金融资产等。
(二)金融负债,指企业向其他单位支付现金或其他金融资产的合同义务,以及在不利条件下与其他单位交换金融资产或金融负债的合同义务,如应付款项、借款、应付债券以及衍生金融负债等。
(三)权益工具,指能够证明企业资产扣除负债后的剩余权益的合同,如普通股等。
第三条 衍生金融工具,指本规定涉及的、具有以下全部特征的金融工具:
(一)其价值随特定利率、金融工具价格、商品价格、汇率、价格指数、费率指数、信用等级、信用指数或类似变量的变动而变动;
(二)不要求初始净投资,或与对市场情况变化有类似反应的其他类型合同相比,要求很少的初始净投资;
(三)在未来某一日期结算。
衍生金融工具包括金融远期合同、金融期货合同、金融互换和期权,以及具有金融远期合同、金融期货合同、金融互换和期权中一种或多种特征的混合工具。
第四条 企业能以现金或其他金融资产进行净额结算,或通过交换其他金融工具结算的不可撤销的贷款承诺适用本规定,其他贷款承诺除外。
第五条 本规定不涉及下列各项:
(一)金融资产转移业务和套期保值业务;
(二)企业发行的权益工具;
(三)采用权益法处理的股权投资;
(四)租赁合同的权利和义务;
(五)保险合同的权利和义务;
(六)企业合并购买方在或有对价合同中的权益;
(七)债务重组交易和非货币性交易。
第六条 企业涉及的与衍生金融工具有类似特征的其他衍生工具,应当比照本规定处理。
第二章 金融资产和金融负债的分类
第七条 金融资产应当在初始确认时划分为以下四类:
(一)交易性金融资产;
(二)持有至到期投资;
(三)贷款和应收款项;
(四)可供出售金融资产。
金融资产分类一经确定,不得随意变更。
第八条 金融负债应当在初始确认时划分为以下两类:
(一)交易性金融负债;
(二)其他金融负债。
金融负债分类一经确定,不得随意变更。
第九条 符合以下条件之一的,属于交易性金融资产或金融负债:
(一)企业持有金融资产或承担金融负债的目的,主要是为了近期内以公允价值出售或回购;
(二)金融资产或金融负债是企业采用短期获利模式进行管理的金融工具投资组合中的一部分;
(三)衍生金融工具。
第十条 持有至到期投资,指企业有明确意图并有能力持有至到期,到期日固定、回收金额固定或可确定的非衍生金融资产。以下非衍生金融资产不应划分为持有至到期投资:
(一)初始确认时划分为交易性非衍生金融资产;
(二)初始确认时被指定为可供出售非衍生金融资产;
(三)符合贷款和应收款项定义的非衍生金融资产。
第十一条 存在以下情况之一的,表明企业没有明确意图将某项金融资产投资持有至到期:
(一)企业持有该金融资产投资的期限不确定;
(二)发生市场利率变化、流动性需要变化、其他投资机会及投资收益率变化、融资来源和期限变化、外汇风险变化等情况时,企业将出售该金融资产。企业无法控制、预期不会重复发生且难以合理预期的事项引起的金融资产出售除外;
(三)该金融资产发行方可以按明显低于其摊余成本的金额清偿;
(四)其他表明企业没有明确意图将该金融资产投资持有至到期的情况。
第十二条 金融资产或金融负债的摊余成本,指该金融资产或金融负债的初始确认金额经以下调整后的结果:
(一)扣除偿还的本金;
(二)加上或减去采用实际利率法将该初始确认金额与到期日金额之间的差额进行摊销形成的累计摊销额;
(三)扣除该金融资产发生的减值损失或无法收回的金额。
第十三条 实际利率法,指按金融资产或金融负债(含一组金融资产或金融负债)的实际利率计算其摊余成本及利息收入和利息费用的方法。实际利率是将金融资产或金融负债在预计期限内的未来现金流量,折现为该金融资产或金融负债当前账面价值所使用的利率。
企业计算实际利率,应当在考虑金融资产或金融负债所有合同条款(包括提前还款权、回购和类似期权等)的基础上对未来现金流量作出预计,但不应考虑未来信用损失。金融资产或金融负债合同各方之间支付或收取的手续费等交易成本以及溢价或折价,计算实际利率时应当予以考虑。金融资产或金融负债的未来现金流量或期限难以可靠预计时,应当采用该金融资产或金融负债在整个合同期内的合同现金流量。
第十四条 存在以下情况之一的,表明企业没有能力将具有固定期限的金融资产投资持有至到期:
(一)企业没有可利用的财务资源持续地为金融资产投资提供资金支持,以使金融资产持有至到期;
(二)企业受现行法规的限制,使其难以将金融资产持有至到期;
(三)其他表明企业没有能力将具有固定期限的金融资产持有至到期的情况。
第十五条 企业将尚未到期的某持有至到期投资在本会计年度内出售或重分类为可供出售金融资产的金额,相对于该类投资在出售或重分类前的总额较大(通常指超过5%,不含5%)时,应当将该类投资的剩余部分重分类为可供出售金融资产,且在本会计年度及以后两个完整的会计年度内不能再将金融资产划分为持有至到期投资。以下情形除外:
(一)出售日或重分类日距离该投资到期日或赎回日较近(通常指不超过3个月,不含3个月),市场利率变化对该投资的公允价值没有显著影响;
(二)出售日或重分类日之前已根据合同的约定收回该投资的几乎所有本金(通常指超过该类投资出售前本金总额的95%,不含95%);
(三)出售或重分类是由于企业无法控制、预期不会重复发生且难以合理预期的事项所引起。此种情形主要包括:
1.出售源于被投资单位信用状况严重恶化;
2.出售源于税收法规取消了该投资的利息税前可抵扣政策,或显著减少了税前可抵扣金额;
3.因发生重大企业合并或重大处置(通常指出售一个分部等),为保持现行利率风险头寸或维持现行信用风险管理政策,企业将该投资予以出售;
4.有关法规作出修改,对允许投资的范围或特定投资品种的投资额度有重大调整,企业为此出售该投资;
5.监管部门要求大幅度增加核心资本,企业出售该投资以缩减持有至到期投资的规模;或要求大幅度提高持有至到期投资在计算资本充足率中的风险权重,企业为此出售该投资。
第十六条 贷款和应收款项,指在活跃市场中没有报价、回收金额固定或可确定的非衍生金融资产。企业不应将以下非衍生金融资产划分为贷款和应收款项:
(一)将立即出售或于近期出售的非衍生金融资产;
(二)初始确认时被指定为可供出售的非衍生金融资产;
(三)可能难以收回几乎所有初始投资的非衍生金融资产(不包括发行方信用恶化的原因导致的结果)。
第十七条 可供出售金融资产,指初始确认时即被指定为可供出售的非衍生金融资产,以及下列各类资产之外的非衍生金融资产:
(一)贷款和应收款项;
(二)持有至到期投资;
(三)交易性金融资产。
第三章 嵌入衍生金融工具
第十八条 嵌入衍生金融工具,指嵌入到非衍生合同(以下简称主合同)中的衍生金融工具,该衍生工具使主合同的部分或全部现金流量,将按照特定利率、金融工具价格、汇率、价格或利率指数、信用等级或信用指数,或类似变量的变动而发生调整,如嵌在购入的可转换公司债券中的转换权等。
第十九条 嵌入衍生金融工具符合以下全部条件的,应当从主合同中予以分拆,作为独立的衍生金融工具处理:
(一)该嵌入衍生金融工具和主合同在经济特征及风险方面不存在紧密关系;
(二)该嵌入衍生金融工具符合衍生金融工具定义。
嵌入衍生金融工具从主合同分拆后,主合同是金融工具的,应当按照本规定进行处理。
第二十条 对于没有活跃市场报价的嵌入衍生金融工具,企业应当按照混合工具整体的公允价值与主合同的公允价值之间的差额,确定该嵌入衍生金融工具的公允价值。
第四章 金融工具确认和计量
第二十一条 企业成为金融工具合同的一方时,应当确认一项金融资产或金融负债。
第二十二条 企业收取金融资产未来现金流量的合同权利终止时,应当将该金融资产终止确认。
第二十三条 企业金融负债的现时义务全部或部分已解除时,才能终止确认该金融负债或其一部分。
第二十四条 企业初始确认金融资产或金融负债,应当按其公允价值计量。对于交易性金融资产或金融负债,相关交易成本应当直接计入当期损益;对于其他类别的金融资产或金融负债,相关交易成本应当计入初始计量金额。
第二十五条 交易成本,指可直接归属于取得或处置金融资产或承担金融负债的新增外部成本。新增外部成本,指企业不购买、发行或处置某金融工具业务就不会发生的成本。
交易成本包括支付给代理机构、咨询公司、券商的手续费和佣金,以及证券交易所代征的税金及其他必要支出,不包括债券溢折价、融资费用和内部管理成本及其他与交易不直接相关的费用。
第二十六条 企业应当按照下列规定对金融资产进行后续计量,且不扣除将来该金融资产处置时可能发生的交易成本:
(一)交易性金融资产和可供出售金融资产,应当按公允价值计量;
(二)持有至到期投资,以及贷款和应收款项,应当按实际利率法,以摊余成本计量。
第二十七条 企业对交易性金融负债,应当按公允价值进行后续计量;对其他负债应当按实际利率法,以摊余成本进行后续计量。
第二十八条 金融资产或金融负债公允价值变动形成的利得或损失,应当按照下列规定进行处理:
(一)交易性金融资产或金融负债公允价值变动形成的利得或损失,应当计入当期损益;
(二)可供出售金融资产公允价值变动形成的利得或损失,应当直接计入资本公积,直至该金融资产终止确认时再转出,计入当期损益。
第二十九条 以摊余成本计量的金融资产或金融负债,在终止确认、发生减值或摊销时产生的利得或损失,应当计入当期损益。
第三十条 企业在初始确认时将某金融资产或某金融负债划分为交易类,或将某金融资产划分为贷款和应收款项后,不能重分类为其他类金融资产或金融负债;其他类金融资产或金融负债也不能重分类为交易类金融资产或金融负债,或贷款和应收款项。
第三十一条 持有至到期投资部分出售或重分类的金额较大(通常指超过5%,不含5%),且不属于第十五条所指例外情形,使该投资剩余部分仍作为持有至到期投资不恰当的,企业应当将该投资剩余部分重分类为可供出售金融资产,并以重分类日的公允价值结转。在重分类日,该剩余部分的摊余成本与其公允价值之间的差额,应当计入资本公积,直至该可供出售金融资产终止确认或发生减值时转出,计入当期损益。
第三十二条 因持有意图或能力等因素发生变化,或公允价值不再能够可靠地计量,或持有期限已超过两个完整的会计年度,使金融资产或金融负债仍按公允价值计量不恰当时,企业应当将该金融资产或金融负债改按摊余成本计量。重分类日,该金融资产或金融负债的账面价值作为其摊余成本。
原直接计入资本公积的该金融资产利得或损失,应当分别以下两种情况处理:
(一)该金融资产有确定期限的,应当在该金融资产的剩余期限内采用实际利率法摊销,计入当期损益。该金融资产的摊余成本与到期日金额之间的差额,也应当在该金融资产的剩余期限内,采用实际利率法摊销,计入当期损益。该金融资产在随后的会计期间发生减值的,应当将原直接计入资本公积的相关利得或损失转出,计入当期损益。
(二)该金融资产没有确定期限的,仍作为资本公积,直至该金融资产在随后的会计期间发生减值或终止确认时转出,计入当期损益。
第五章 金融资产减值
第三十三条 企业应当在资产负债表日对交易性金融资产以外的金融资产的账面价值进行检查,有客观证据表明该金融资产发生减值的,应当计提减值准备。
企业所持国家发行的特别金融工具,如特别国债等,其名义收益率低于市场类似工具收益率时,不表明该金融工具(资产)已发生减值。
第三十四条 金融资产发生减值的客观证据,指金融资产初始确认后发生的、对该金融资产的预计未来现金流量有影响,且企业能够对该影响进行可靠计量的事项。金融资产发生减值的客观证据,包括以下方面:
(一)发行人或债务人发生严重财务困难;
(二)债务人违反了合同条款,如偿付利息或本金时违约或逾期;
(三)债务人很可能倒闭或进行其他方式的财务重组;
(四)因发行人发生重大财务困难,该金融资产无法在活跃市场继续交易;
(五)有公开的数据表明,某组金融资产虽无法辨认其中的单项资产的现金流量在减少,但总体评价后发现,该组金融资产自初始确认以来,其预计未来现金流量确已减少且可计量,如该组金融资产的债务人支付能力逐步恶化,或债务人所处行业不景气、所在国家或地区失业率提高、抵押物价格明显下降等;
(六)债务人经营所处的技术、市场、经济或法律环境发生重大不利变化,使权益工具投资人可能无法收回初始投资成本;
(七)权益证券市价发生严重或持久性下跌;
(八)其他表明金融资产发生减值的客观证据。
第三十五条 企业以摊余成本计量的金融资产发生减值,应当将该金融资产的账面价值减记至可收回金额,减记的金额确认为资产减值损失,计入当期损益。可收回金额应当通过对该金融资产的未来现金流量(不包括尚未发生的信用损失)按原实际利率折现确定,并考虑相关担保物的价值(扣除预计处置费用等)。原实际利率是初始确认该金融资产时计算确定的实际利率。企业的贷款、应收款项、持有至到期投资是浮动利率金融资产的,在计算可收回金额时可采用合同规定的当期实际利率作为折现率。
第三十六条 企业对按摊余成本计量的金融资产计提减值准备,对单项金额重大的金融资产应当单独计提减值准备;对单项金额不重大的金融资产可单独计提减值准备,也可按类似金融资产组合计提减值准备。
对不存在减值客观证据的单项金融资产,应当包括在具有类似信用风险特性的金融资产组合内进行减值测试;以单项为基础计提减值准备的金融资产,不应当再包括在此类金融资产组合中进行减值测试。
第三十七条 按摊余成本计量的金融资产实际发生损失时,应当冲减已计提的相关减值准备。该类金融资产的减值损失一经确认,不得转回。
第三十八条 可供出售金融资产发生减值,即使该金融资产没有终止确认,原直接计入资本公积的公允价值下降形成的累计损失,应当予以转出计入当期损益。累计损失是该可供出售金融资产的初始取得成本,扣除已收回本金和摊销金额、发生减值时的公允价值和原计入损益的减值损失后的净额。
第三十九条 划分为可供出售金融资产的权益工具投资的减值损失一经确认,不得通过损益转回;划分为可供出售金融资产的债务工具的减值损失一经确认,不得转回。
第六章 公允价值确定
第四十条 公允价值,指在公平交易中,熟悉情况并自愿的交易双方进行资产交换或债务清偿的金额。
第四十一条 金融工具存在活跃市场的,活跃市场中的报价应当用于确定其公允价值。活跃市场中的报价,指易于定期从交易所、行业协会、定价服务机构等获得的价格,且代表了在公平交易中定期实际发生的市场交易的价格。
(一)在活跃市场上,企业持有的金融资产或拟承担的金融负债的报价,通常是现行出价;企业拟购入的金融资产或已承担的金融负债的报价,通常是现行要价。
(二)企业持有可抵销市场风险的资产和负债时,应当采用市场中间价确定可抵销市场风险头寸的公允价值;同时,用出价或要价作为确定净敞口的公允价值。
(三)金融资产或金融负债没有现行出价或要价,且最近交易后经济环境没有发生重大变化的,企业应当采用最近交易的市场报价确定该金融资产或金融负债的公允价值。
最近交易后经济环境发生了重大变化的,企业应当参考类似金融资产或金融负债的现行价格或利率,调整最近交易的市场报价,以确定该金融资产或金融负债的公允价值。
企业有足够的证据表明最近交易的市场报价不是公允价值的,应当对最近交易的市场报价作出调整,以确定该金融资产或金融负债的公允价值。
(四)金融工具组合的公允价值,应当根据该组合内单项金融工具的数量与单位市场报价共同确定。金融工具组合没有市场报价,但该组合内各组成部分有市场报价的,应当以各组成部分的相关市场报价为基础确定该金融工具组合的公允价值。
第四十二条 金融工具不存在活跃市场的,企业应当采用估值技术作为确定其公允价值的基础。运用估值技术得出的结果,应当反映估值日在公平交易中进行正常商业交易所采用的交易价格。估值技术包括参照实质上相同的其他金融工具当前的公允价值、现金流量折现法和期权定价模型等。
企业应当选择市场参与者普遍认同,且被以往市场实际交易价格验证具有可靠性的估值技术,确定金融工具的公允价值。
(一)采用估值技术确定金融工具的公允价值时,应当尽可能使用市场参与者在金融工具定价时考虑的所有市场参数,包括无风险利率、信用风险、外汇汇率、商品价格、股价或股价指数、金融工具价格未来波动率、提前偿还风险、金融资产或金融负债的服务成本等,尽可能不使用与企业特定相关的参数。
(二)企业应当定期使用金融工具的实际交易价格校正所采用的估值技术,并测试该估值技术的有效性。
(三)金融工具的交易价格应当作为其初始确认时的公允价值的最好证据,但有明确的证据表明同样金融工具可观察到的交易价格更公允,或基于只考虑可观察到的市场参数的估值技术的估计结果更公允时,不应当采用交易价格作为初始确认时的公允价值。
第四十三条 企业初始取得或发行的金融资产或承担金融负债的市场交易是确定金融资产或金融负债公允价值的基础。
金融工具是债务工具的,其公允价值应当根据取得日或发行日的市场情况和当前市场情况,或其他类似债务工具(即具有类似的剩余期限、现金流量模式、标价币种、信用风险、担保和利率基础等)的当前市场利率确定。
第四十四条 活期性质存款的公允价值,应当不少于存款人可支取时应付的金额。
第四十五条 企业采用未来现金流量折现法确定金融工具公允价值的,应当使用合同条款和特征实质上相同的其他金融工具的市场收益率作为折现率。金融工具的条款和特性,包括金融工具本身的信用质量、合同规定采用固定利率计息的剩余期间、支付本金的剩余期间以及支付时采用的货币等。
没有明确利率的短期应收款项和应付款项,如其现值与实际交易价格相差很小,可按实际交易价格计量。
第七章 附 则
第四十六条 企业应当在本规定试行之日,按下列原则进行衔接处理:
(一)对本规定试行之日前没有在资产负债表内反映的衍生金融工具,应在本规定试行之日按公允价值入账,同时调整期初未分配利润;如衍生金融工具已在资产负债表内反映但按历史成本计量的,应在本规定试行之日改按公允价值计量,其公允价值与历史成本之间的差额调整期初未分配利润。
(二)原投资(不含权益法核算的股权投资)应在本规定试行之日分别划分为交易性金融资产、持有至到期投资、贷款和应收款项,或可供出售金融资产。
1.原投资划分为交易或可供出售类的,应在本规定试行之日将其调整为按公允价值计量,同时将公允价值与账面价值之间的差额调整期初未分配利润或资本公积。
2.原投资划分为持有至到期投资、贷款和应收款项的,应在本规定试行之日起计算实际利率,并在随后的会计期间采用摊余成本计量;原对应的减值准备余额在本规定试行之日不作调整。
3.对原短期投资持有期间确认的利息或股利收入,应在本规定试行之日追溯调整,调整期初未分配利润和资产负债表相关项目。
(三)对于划分为贷款和应收款项的信贷资产,应在本规定试行之日起计算实际利率,并在随后的会计期间采用摊余成本计量,原对应的减值准备余额在本规定试行之日不作调整。
(四)对于嵌入衍生金融工具,如按本规定要求应与主合同分拆并单独处理的,企业应在本规定试行之日将其与主合同分拆并单独处理,但嵌入衍生金融工具的公允价值确实难以合理确定的除外。
(五)对在本规定试行之日指定为交易性金融负债,应在本规定试行之日按公允价值计量,公允价值与账面价值之间的差额调整期初未分配利润。
(六)对于本条(一)至(五)涉及的交易或事项以外的交易或事项,均应自本规定试行之日起采用未来适用法进行处理。
第四十七条 本规定由财政部负责解释。
第四十八条 本规定自2006年1月1日起试行。
南方报业就南方周末记者集体辞职传言发表声明
郎咸平曾为顾雏军捉刀写利好格林柯尔文章
news.dayoo.com 2005年01月17日 07:57 来源: 每日经济新闻
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遭香港联交所谴责尚未过去几日,格林柯尔及其主席顾雏军又惹是非。股票经纪人SungChun15日起诉顾雏军及格林柯尔,向其追讨1053.3万港元酬金。SungChun声称曾协助顾雏军进行内幕交易,还曾向顾雏军引荐了知名学者郎咸平,郎咸平也最终在《新财富》中撰写利好顾雏军及格林柯尔的文章。 SungChun(原告)在诉讼材料中称,2001年底,当时许多传闻对格林柯尔不利,顾雏军找到原告寻求帮助。原告引荐了知名学者郎咸平,郎咸平也最终在《新财富》中撰写利好顾雏军及格林柯尔的文章,后来顾雏军成功购得科龙,格林柯尔的股价也大涨。 在世人的印象中,郎咸平和顾雏军更多的是“对立”。2004年的8月,郎咸平在复旦大学一次题为《格林柯尔:在“国退民进”的盛宴中狂欢》的演讲中,指责顾雏军在“国退民进”过程中席卷国家财富。很快,“郎顾之争”超越了个人恩怨范畴,升格为中国学界、业界和媒体界的大辩论,成为2004年最热门的话题。但是从诉讼资料来看,这二人却似乎曾为“朋友”。 自《新财富》创刊以来,“咸平财评”便是该杂志的固定栏目,郎咸平也是该杂志的学术顾问。在《新财富》2002年6月号上,郎咸平在《从“科龙事件”谈柔性监管》中写道:“据了解,顾雏军的年薪是12元。我听到很多流言说他太过矫情,只是做做戏给股东看而已。当然,我是局外人,不可能知道他是怎么想的。但是当我感觉顾雏军12元的薪酬与美国著名地产大王川普10美元的午餐费及K-Mart的采购相比,本质上没有什么差别,都是一个善良管理人应该做的事。”从字里行间不难看出,郎咸平对顾雏军做法的欣赏之情溢于言表。 记者昨日就此事第一时间向郎咸平求证。他表示,首先,完全不知道诉讼内容中涉及他的内容,而且跟他本人没有关系。其次,他本人写什么公司,完全是基于客观数据而来,从来都是客观中立的。而且,从来没有人要求他写过什么公司,但是有很多人要求他不写很多公司。郎咸平笑称香港媒体对“郎顾之争”不了解,未免有些捕风捉影。(杨勣) |
郎咸平的战略评价:联想转型能成功吗?
news.dayoo.com 2005年01月06日 13:01 来源: 商务周刊
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2004年12月8日联想对IBM的PC业务的收购,在国内外造成了很大的轰动。但这一国际化扩张,并未得到市场的充分肯定。联想近几年来的业务发展策略,由2000年的国际化开始,但却以失败告终;在国际化裹足不前而PC业务无法继续提升的压力下,联想决定进行多元化业务,涉足互联网、手机和IT服务业,但2004年的资料显示,多元化的业务再次碰到了瓶颈;联想再度转向PC业务发展,包括这次收购IBM的PC业务。本文专注分析联想这一连串的转型策略。 一、联想的国际化 联想国际化的第一步:"名牌效应" 联想国际化的目标是:"10年以后,公司20%-30%的收入来自国际市场,公司的管理水准达到国际一流公司,具有国际化发展的视野和与之相对应的人才和文化。" 联想以香港为海外销售的第一试点。2001年9月21日与香港丰泽电器合作,在香港市场推出其首部家用电脑。丰泽为和记黄埔有限公司属下的零售业务,代理多个国际级电器及电子品牌。丰泽电器在香港拥有超过50家分店,主导本港的电器市场。 联想电脑通过丰泽电器完善的销售网,能在短时间内接触到香港庞大的消费群,绝对是拓展海外分销市场理想的第一步。但可惜市场反应却欠佳,合作消息宣布后的一周内,累计超额收益率(股票累计收益率与市场累计平均收益率的差额,CAR)由10%下跌至最低的负6%,原因何在? 香港作为以高科技主导的国际城市,家用电脑市场的竞争激烈。当时香港电脑市场占有率以IBM为首,继而为康柏及戴尔。反观联想计算机品牌尚未成熟,其知名度只局限于国内市场,还难以与国际知名品牌如IBM、康柏等相提并论,市场看淡联想国际化的第一步是可以理解的。 联想国际化的第二步:"全盘计划" "Legend"的中文含义是"传奇",可是在其他国家,这个品牌已早被其他公司注册。联想产品如要进入海外市场,就无法使用"Legend"这一标识进行销售及市场推广。而如果联想在各国的品牌都不能统一,自然难以谈得上拓展国际化业务。 联想由此迈出其全面国际化的第二步。2003年4月28日,联想集团改换了它沿用15年的标识,由"Legend"换成"Lenovo",并将其进行了全球注册。"Le"来自于原先的"Legend","novo"在拉丁文中则是"创新"的意思, 联想随后以带有"Lenovo"标识的自主研发手机作为头炮,在正式改名后于国内市场推出。但奈何联想在以后的半年中未有任何大型的承接行动,尤其在集团多年苦心经营的PC业务方面,联想并没有推出新一系列或新技术的产品作相应的配合,以巩固及打造其新品牌。加之以新品牌"Lenovo"推出的联想手机只局限于在国内市场分销,联想始终未有大规模在海外市场推出新产品。 联想国际化的第三步:"以退为进" 联想迟迟未踏出国际化的第三步,海外市场不涨反缩。比较联想从2001年至2003年的海外市场收益及海外收入与资产比例,可见联想不但没有进一步扩展海外的势力范围,反之其海外市场收入持续下跌。截至2003年度,联想的海外收入贡献跌至不足2%,远远低于其所定下之国际化目标,而海外资产和收入以及收入资产比率也是大幅下滑。 有调查显示,要国际化成功,大型的广告宣传就需大约2亿美元的投入。换言之,要成功实现国际化,必须有足够资金作支持。虽然联想自2001年现金流量一直保持在20亿人民币以上,但似乎这些储备仍未足够支持联想大规模的国际化行动,联想的国际化步伐也不得不暂时放缓。 二、联想的多元化 联想在2001年的发展大计包括了国际化和多元化。既然国际化未能取得好的成绩,联想开始向多个不同业务发展,希望从中找到新市场,从而打入全球500强行列。联想选择了与计算机相关的三个业务--互联网、IT业务和手机业务作为联想多元化的三个重点。联想在2001年4月23日公布其多元化的发展策略,从累计超额收益率的分析可见,市场赞同联想的多元化。 互联网 由1997至2000年,中国内地的互联网用户数目不断上升,2000年达到1600万以上,这为联想带来一个庞大的市场。另外,电话费、上网费等电信资费的不断下调,也让联想看好互联网的发展潜力,并作出以下的收购行动︰ 1. 2000年8月,联想入股嬴时通,取得其40%的股权。 2. 2000年12月,联想与新东方合作,成立新东方教育在线。 3. 2001年6月,联想与美国在线(AOL)合作,合资运营FM365网站。 IT业务 中国市场的IT业务发展潜力也非常惊人。2000年的市场总值为8.4亿美元,著名IT研究公司Gartner预测,到2007年,中国的IT服务市场将有270亿美元之大。中国的IT服务市场在短短7年间会有超过30倍的增长,其发展潜力也吸引了联想的投资。此外,中国的信息主管部门在1999年1月发起"政府上网工程",即通过政府对信息产业界主要力量的引导和组织,促使政府在短时期内上网,实现政府信息资源的市场价值,并带动相关产业群落的发展,营造有利于我国信息产业发展的生态环境,加速中国的信息产业和国民经济信息化的发展。2000年7月,国家经贸委、信息产业部又指导发起了"企业上网工程",企业对IT服务的需求大大提高。在内外因的作用下,有了政府合适的政策配合和市场的大量需求,促使联想发展IT业务。 联想自2002年开始发展IT业务,并作出以下投资︰ 1. 2002年3月,以5500万港元收购了汉普咨询公司51%的股权。 2. 2002年4月,以2333万收购智软计算机开发有限公司。 3. 2002年12月,以6000万收购中望系统服务有限公司。 手机业务 2001年的中国手机市场有1.5亿以上的移动电话用户,而手机销量是4655万部。中国的手机普及率虽然只有11.2%,比一般发达国家的30%远远落后,但联想亦看中手机业务的庞大发展空间。因此,联想于2002年投入9000万,与厦华电子股份有限公司合资建立了联想移动通信有限公司。 综观以上三个多元化的领域,可见每个都是很有潜质的项目。可是经过3年后,不只联想股价长期跑输大市,2000年后期开始,其走势便一直逊于恒生指数,而内在的营业额亦没有因为多元化的实施而有明显的增长,税前盈利不升反跌。既然市场对联想的多元化给予很大的支持,到底为何仍会失败? 联想多元化失败的原因 进退失据 2000年初,联想电脑的市场占有率增长开始持平,国内计算机市场增长亦开始放缓。在国内同业竞争日益激烈,各PC生产商和经销商均采取降价倾销的策略以维持其市场占有率。另一方面,中国加入WTO后,逐渐减少外资企业进入国内市场的限制,来自戴尔、惠普和IBM等国际知名商业企业的竞争压力日益增加。 虽然联想自1996年以来一直保持市场第一地位,但以戴尔为首的外国电脑占有率正不断增长,到2003年末,戴尔计算机的市场占有率超越了排第二的方正,可见国内电脑市场竞争非常激烈,联想要守住计算机市场这片土地,实在谈何容易。 与此同时,在2001年开始3年计划之前,联想董事局主席柳传志已经注意到互联网发展的兴起,看好互联网事业的日后发展,于是2000年8月收购嬴时通的40%股权,并于2001年如上文所说正式宣布多元化的战略。往后的三年里,联想总共投资超过12.5亿港元,其中投资于互联网业务的更超过10亿港元,而在手机业务和信息科技服务的投资分别约为1.5亿港元和1亿港元(只计算了联想收购或注资其他业务的企业当时的资本支出,还没有计算及后发展该等业务的资本支出)。 联想在早期的收购和注资行动使其资产不断增加,然而,由于联想在购入新业务时并没有详细的发展蓝图,未能加以善用和融合该资产。实际上,联想的总资产虽有增加,但其资产回报率却逐年下滑,由2001年的19%下降至2003年的12%。联想的互联网业务经营艰难,与嬴时通的合作于一年后宣告失败,亏损超过2亿港元,及后与美国在线的合作亦因双方各自的内部问题,结果合资公司在两年内亏损离场。 经过互联网业务的失败后,联想在之后投资手机业务和信息科技服务时明显变得谨慎,投资金额大不如前。但是投资于这些非概念性的业务所需的投入资金会否过少?联想是否该防守时却全力抢攻,该进攻时却畏缩不前? 再谈其核心业务电脑生产与销售,由于多元化战略要取得成功必须要大量的资源配合,包括资金流和人力资源。在多元化以前,联想核心业务(电脑)成长率高于大市,在联想实施其"三年计划"期间,联想电脑的市场增长远远落后于大市,其主要原因在于联想把大部分的人力、物力和资金投放于其他业务上,因而忽略了国内电脑消费市场的变化,不能及时作出相应策略,引致其电脑市场占有率不但没有上升,反之有见顶下降的趋势。 由前述分析可知,联想因互联网的失败而于其他投资方面变得顾忌;另一方面,联想开展新业务的同时,并没有稳守本身的电脑市场,形成"进不锐,守不稳"的局面,令联想陷入进退失据的处境。 目光短浅 联想多元化的第二个失败原因是目光短浅,这主要表现在联想的IT服务方面。联想在2001年首次涉足IT业务,联想与华凌签订了300万元人民币合约为其发展ERP系统。当时市场对此反应十分理想,累计超额收益率大幅上升,这促使联想开始进军IT服务业。 联想于2002年正式开始进入IT服务业,主要透过入股汉普国际咨询有限公司、与智软合作成立智软计算器科技有限公司以及与中望商业机器有限公司成立联想中望系统服务有限公司。汉普主要从事IT管理咨询、信息系统及ERP系统服务,中望主要从事有关电讯业IT服务,而智软则从事保险领域IT系统软件开发服务。市场对联想的行动普遍支持,对联想进军IT服务业表示乐观 虽然市场对联想进军IT服务业反应十分良好,可是新公司的业务表现并不理想。汉普在2002年亏损约4000至5000万元人民币。同样,另一间新公司中望亦在2002年亏损了约2000至3000万元人民币。不单如此,实际上联想自2002年进军IT服务后,该新业务范围一直亏损, 2002年录得6140.5万元人民币亏损,2003年亦亏损了5800.9万元人民币。而在2004年,仅上半年度便亏损了4040万元人民币。 面对新业务长期处于亏损状态,联想在2004年的新三年计划中终于有所行动。由于联想未能达到之前定下的营业额目标,而且PC本业在内外夹攻下形势危急,新的计划提出了二元化:PC及手机业务,亏损的业务则渐渐被剥离。在新计划中IT服务被归类为第三类业务,联想所说的第三类业务是指一些在未来可能有好的市场潜力的业务,但这些业务目前与公司核心业务在业务规律、发展阶段和管理模式上还有一定差异。 根据这种分类,IT服务业在联想中的影响大大减低,而联想接下来的行动亦证明了这一点。2004年7月28日,联想将IT服务(即汉普及联想本身旗下IT业务)作价3亿元转让给亚信科技,以换取亚信科技15%的股权,联想称此次合作为战略合作。联想基本上只留下了以电讯服务为主的中望及保险IT服务的智软,余下的IT业务仅占原先总业务账面值的60%左右。中望未列入转让是因为其业务与亚信相同,未符合业务互补整合的大前提,而智软未列入则是因为亚信对其从事的保险IT服务并不看好。虽然联想一直表示对IT服务仍抱有乐观态度,故这次并不是将IT服务业全数卖出,而是以这种合作方式,自身持股,来保持联想将来发展IT服务业的可能。但实际上,新的合作公司全权独立于联想,而联想3年前对IT服务业的雄心壮志亦不复见,我们看到的只是IT服务业从联想的主要业务中退了下来。市场对联想的转让亦有正面的反应,其累计超额收益率上升。 那么,联想真的没有能力做好IT服务业吗? 实际上,联想的IT服务业虽一直在亏损状态,但其业务的发展却有很高的增长,甚至比市场的增长高出很多。2003年全国IT服务增长是31.5%,而联想的增长是198%。另一方面,联想在IT服务业内的咨询服务表现出众,在2003年联想以3.5%的市场份额首次跻身中国IT咨询市场前三名,仅次于IBM的11%及惠普的8%。面对如此良好的前景,联想为何会选择停止进攻呢?这是由于IT服务业收入并未能达到联想目标。 联想希望透过多元化抢攻更多的营业额,进军IT服务业。联想早已定下了目标:2002年IT服务的收入达到1.5亿元,占联想的总营业额0.9%,到2005年要达到整个营业额的15%,为90亿元人民币。联想给予自己转型服务的时间只有4年,但4年真的足够吗?实际上,联想一直学习的IBM,在80年代末、90年代初遇上了和联想相同问题,IBM的PC业务突然由垄断市场变成被多间新兴电脑公司夹击的窘境,市场份额不断下降。IBM遂向IT服务转型,今天IBM成为IT服务业的龙头,服务业占公司的总营业额由当时的8%增加至现在多于40%,这是联想希望模仿的。但值得留意的是,IBM自1993年开始,用了整整12年的时间,兼并了40多家公司,才得到今日的成功。相比之下,联想只作了3个收购项目,并希望能在短短4年时间内将IT服务占营业额的比例由近乎零变成15%,其目标显然定得太高,给的时间太短。从IBM的成功可见,服务转型是需要长时间及高投入的。但联想却因IT服务既不能达成短时间内增加营业额的目标,又处于亏损状态,未能等到IT服务业转亏为盈,就将之置于了次要位置。 轻视研发 联想于2000年前一直实行"贸工技",所谓"贸工技"就是将技术放在较次要的位置,先以贸易营销积累技术及资金。直至2000年,联想以"高科技的联想"为目标,决定从"贸工技"转为"技工贸",加重对研发的投资。可是只投入2亿元人民币作研发资金,占当年总营业额不到1.2%,相比起国内两大高科技集团华为技术有限公司及海尔集团,可谓望尘莫及。华为每年投放不少于营业额的10%作研发用途,海尔亦拨出不少于营业额的5%,联想的1.2%明显远远落后。及至2002年,联想将研发投入增至9.6亿元人民币,但对比起海尔及华为的约40亿及30亿人民币仍有相当大的距离,致使当年联想申请专利数目(213件)被海尔(2125件)远远抛离,同时亦不及华为(456件)的一半,可见在研发方面的投入可谓相当有限。联想有实现高科技的理想,却没有为实现理想而付出足够的投资,在走向高科技的路上触礁实在是意料中事。 我弃人取 联想在2001年订下多元化的新策略,目标要每年有600亿的营业额。可惜联想却没有对所进军的业务作透彻的分析和观察,以致放弃一些本身有潜力的业务,白白错失可观的盈利,成为多元化失败的原因。 以互联网为例,联想与其他竞争对手在2002年以前都是亏损的。联想亦因此缩减其业务发展,更于2003年退出市场。反之,搜狐、新浪及网易经历了3年的亏损后,并没有放弃互联网市场,终于在2003年转亏为盈。联想亦白白失去了转亏为盈的好机会。 其实,市场一直不赞成联想放弃其互联网业务。在2002年3月26日,联想与美国在线的合资公司停止运作的消息传出后,市场反映出他们的反对声音。 从扩展业务看协同互补 联想的多元化虽然不甚成功,但其多元化能否帮助公司分散投资,为联想提供协同互补的功效? 联想的各个副业的确能带来周期性的互补作用,从而可提供较稳定的收入。当中的其他业务包括2003年前的互联网业务及计算机主机板这些比主业规模较小的业务。 虽然联想的三个非核心业务之间存在互补的功能,但是图16显示,近年来联想非核心业务所占盈利比例不到20%。其核心和非核心业务的收入差距过大,因此非核心业务无论是收入及盈利贡献均远远及不上PC主业,导致非核心业务这种周期性特质不能对核心业务发挥协同互补的功效。此外,由于非核心业务仍处于亏损阶段,不但未能发挥协同互补之效,反而拖累了联想整体的盈利表现。 多元化业务并非全军覆没 联想的多元化业务的整体盈利表现让人失望,但撇除整体,单看个别业务,便可发现联想多元化的业务中仍然有比较可取的领域。 其实,联想的手机业务可算做得比较平稳。联想手机的成功可见于市场的反应及手机业务的盈利表现。当联想宣布与厦华电子发展手机业务后,累计超额收益率随即上升,可见市场对联想发展手机业务表示支持。联想的手机业务经过2003年的强劲亏损后,已于2004年中期转亏为盈。但在盈利的背后,联想其实是处身于一个竞争相当激烈的环境中,要在国内手机市场分一杯羹也殊不容易。 国内手机市场的领先者摩托罗拉及诺基亚这些国际知名的品牌亦只不过占市场不足15%的份额,可见竞争环境实在是相当严峻,联想能取得约3%的市场占有率,算是难能可贵。到底联想手机业务的优势在哪里呢? 首先,手机及计算机的销售模式比较相近。联想大可利用本身完善的销售网售卖手机,在销售渠道上与PC业务达到协同效果,增加手机在市场上的销售覆盖面。再加上联想于PC积累的物流管理经验同样可应用于手机业务上,使手机由运送到出售一开始已经有了一个很大的优势。 其次,随着3G的发展及普及,融合数据及话音等高端技术将是手机未来发展的大方向,作为国内及亚洲的计算机巨人,联想在这方面的技术上有着相关应用的优势。当然,目前联想的手机业务盈利还是太少,至于成功与否,还要看日后的发展。 三、重归PC:联想收购IBM 检讨过三年计划后,杨元庆于2004年曾说:"PC作为核心业务,其回报源源不断,是我们营收、利润和核心竞争力的源泉,如果没有这个源头,整个联想都会面临很大风险,就更不用谈发展新业务、孵化种子业务了。"从这句话可见联想领导班子重新确认了PC主业对联想的重要性。事实上,市场一直支持联想PC主业的发展。当联想2001年和LG、飞利浦合作生产LCD显示器以及2003年与Intel合作研发中心,均得到了市场的肯定,累计超额收益率上升。 正如杨元庆所说,PC主业一直为联想提供增长稳定的营业额及盈利,PC主业是联想的源泉,有助联想日后发展其他业务。作为回归PC的重要一环,2004年12月8日,联想宣布以12.5亿美元收购IBM的PC业务,IBM的PC业务营业额在2003年达到120亿美元,收购后联想的PC业务将位列全球第三。 联想此举,无疑也是想借IBM在国际化的地位,提升联想本身在国际的知名度。完成此次交易并购,海外市场便成为联想的总营业额的重要一员,由不足2%一跃至81%,成为名副其实的"国际化的联想"。IBM个人计算机业务的加入亦大大提升联想的总营业额,不仅能达到600亿的目标,更有望有1100亿人民币的骄人成绩。由此看来,联想的这次收购似乎是明智之举。 可是,从其累计超额收益率,我们可见市场并不支持联想的这次轰动全球的收购。到底是市场不支持联想发展其PC业务,还是市场对IBM亏损的PC业务有所保留? 大部分机构投资人都不看好这次交易。麦格理证券、野村证券与花旗美邦均讨论到有关人才问题,麦格理证券认为联想将要面对执行及员工流失的风险,管理层亦要应付不稳定业务策略;野村证券认为由于联想缺乏海外专业人才,加上缺乏管理庞大分销网络经验,所以未来将要面对相当大的挑战;花旗美邦指出联想管理层缺乏国际经验,难以保留IBM员工。摩根大通及麦格理证券提出了品牌问题,摩根大通称,联想收购后,要维持IBM企业市场及品牌地位,势必会遇到挑战,联想要达到2亿美元利润亦有困难;麦格理证券提到美国市场并不认识联想品牌,这将会为合并后的联想企业业务带来负面影响。瑞银集团及美林证券也对这次交易持审慎态度,瑞银认为,科技业高增长时期已过,加上行业竞争格局已成形,所以不会因这次交易而建议增持联想股份;美林证券则认为,联想收购IBM个人计算机业务,长远对联想有利,但考虑到因合并而来的业务融合风险后,中短期实质影响仍有待观察。 事实上,IBM的 PC 业务自1990年代中期开始持续亏损,到1998年,其PC业务的亏损达到9.92亿美元,使IBM 萌生剥离其PC业务的念头。此后几年间,IBM曾经接洽多家PC生产商,如东芝、宏基、长城、NEC以及联想等,意图卖掉其长期亏损的PC业务,但往往因定价过高以告吹。 IBM 早于2000年,已经向联想提出有关的合并建议,但是联想当时认为"多元化"才是真正出路,而且认为联想并未就绪发展"国际化",计划就此搁置。3年后,联想的多元化正式宣告失败,杨元庆决定重归PC,并认为是发展"国际化"的时机,决定与IBM合并,打入国际市场。 三年之间,联想改变初衷,究竟联想是真的为"国际化"作好了准备,还是"国际化"只是"多元化"失败后的惟一出路? 1. 营业额的下跌,反映出国内PC市场竞争加剧。根据IDC统计,2004年第一季度亚太区PC市场出货量达到740万台,比2003年第一季度增长16%。尽管联想仍然以10.9%的市场份额雄踞榜首,不过与去年同期相比,联想只增长了18.8%,而惠普增长了31.6%,戴尔增长了51.5%。联想若要回归PC本业,单靠国内市场并非良策,开拓海外市场是必然的选择。 2. 销售回报在营业额萎缩的情况下,不跌反升,显示出联想在销售成本的控制上有一定的改善,但与戴尔相比,联想最新一个季度的库存周期为22.7天,而戴尔中国部门的库存周期仅为4天。由于PC组件的价格下调速度很快,因此对于PC厂商而言,缩短库存周期是成本控制方面的关键。 3. 员工成本约占总体营运成本的1/3,继大规模的裁员后,联想的总体营运成本并未得到明显改善,而合并后的新联想员工数目将为现时的两倍,且有半数为IBM的原有员工,员工成本方面将面对更大的压力 。 4. 现金流的升幅约为1.5倍,达3亿美元,但距联想合并IBM所需的约6.5亿美元现金,仍有一定的距离。 综合以上的分析,联想无论在销售成本控制、营运成本控制或是现金流方面,都未有实质的改善使之能应付"国际化"的种种挑战。由此观之,面对着国内市场日渐失守的困局,联想此次的合并,只不过是急于回归PC的对策。 联想对IBM PC业务的收购,确实需要面对4大难题。 发展过急 联想今次的收购,可以说是IT业中的一件大事,联想亦称为强强连手的战略合作,实际上,两年前的IT业亦出现了一次轰动的强强连手,就是惠普收购康柏,现在试试比较两件合并,看看联想这次合并的弱点。 首先在公司规模方面,可以从表3和表4作比较。惠普和康柏同为IT业的巨头,是名副其实的强强连手。但反观联想收购中,IBM PC业务的规模比联想大3倍,所以这次的收购被外界视为"蛇吞象",联想缺少足够能力消化这特大规模的业务扩充。 再比较两者的交易方法。惠普公司以250亿美元价格收购康柏,由于两间公司的规模相若,这宗交易全由股票收购,根据双方达成的协议,康柏公司的股票以1:0.6325的比例折算成惠普公司的股票。合并后的惠普将拥有新公司的64%股权,康柏拥有余下的36%。 而联想则以12.5亿美金收购IBM个人计算机业务,包括台式机、笔记本及个人产品研发和采购。不同的是,在12.5亿美金收购中,有6.5亿美元是以现金形式支付,而余额为股权转让,联想控股在集团占有45%股份,IBM占18.5%。实际上,由于联想规模不及IBM,手上只有约30亿元人民币资金,所以另外20亿元人民币则要透过借款及发行新股集资,这严重加重了联想的债务负担,势必令这些收购的成本上升。 另一方面,从盈利上看,虽然惠普及康柏合并前均有盈利,但是合并后即录得亏损,于2003年才转亏为盈,可见企业于合并的初期,在企业融合中要赚取利润绝不容易。 IBM的PC业务其实一直处于亏损,在2003年更录得1.18亿美元的亏损。联想的盈余在2003年只有1.2亿美元,恰好正是IBM在个人计算机业务上的亏损。透过惠普的例子,可见联想很有可能于合并的早期面临更大的亏损,这样,整个集团将可能转盈为亏。 成本上升 众所周知,中国有的是13亿的廉价劳动人口,如果收购后,联想把原有的IBM员工裁掉或把他们的薪酬调节至差不多中国员工的水平,必能大幅降低成本。可是事情并没有那么容易解决。 1. 不同地方有不同的生活指数,IBM原有的1万多名员工中的5000人将被移到中国内地工作,其余的则继续支持海外销售工作,海外工会一向有较大的影响力和权力,联想要调低他们的薪酬恐怕不是易事。 2.联想要学习IBM的PC技术,必先要保留原IBM技术人员的技术和智慧,因此,他们的薪酬更不能被减少。然而,要融合两者的企业文化,薪酬的差距是其一关键因素,同一级别,原IBM员工享有的薪酬可能是联想员工的7倍以上,如何融合不同的企业文化和如何控制员工成本方面存在着一定的不明朗因素。 缺乏国际化经验 联想虽然于2001年大力宣传其国际化计划,但正如前文所提及,联想并无实质的国际化行动,只有不足2%集团收入来自海外业务,而海外主要的主板业务更于近年被出售。 要进行大规模的国际化,自然需要大量海外专业人才,可是从联想业务的区域性可见联想的人才主要从事本土业务。对此,柳传志亦曾表示:"尽管我们吸收了许多有海外业务经历的同事,但是我们的骨干员工主要是在本土发展、培养起来的,这些年来我们不断地吸取中国到海外念书、做了工作回来的一些同事,但是离国际化的人才要求还有很大的距离。"由此看来,联想在人力资源上并没有作好充分准备,其国际化经验不足的员工能否胜任处理国际化业务,将变成一个很大的疑问。 管理层难以融合 新联想集团将由IBM的高层接任CEO及首席运营官,领导IBM和联想原有的员工,原联想CEO杨元庆转任董事长,由此可见,新联想高层将同时包括现有的联想高层及IBM的决策者,控制权的分布问题恐怕不易解决。IDC分析师表示:"新联想所面临的最大挑战是如何来管理的问题。" 从表5可见,联想与IBM是两家文化完全不同的公司。从公司发展的角度来看,IBM的公司历史比联想足足长80年,文化的深度自然不能相提并论。地区上的不同也造就了文化的差异,联想以一家业务以亚太区为主的公司要同时接手管理IBM来自全球50多个国家的PC机构,莫说公司规模上的不同,只从文化差异的角度来看,也可看出当中管理的难度。再者,新联想公司来自两间公司的比重相同,这也凸显了文化差异的问题,在员工数目比重相同的情况下,到底是谁要融合谁的文化?这个管理文化的取舍问题将不易解决。 另一个为管理带来的问题是员工的情绪问题。公司收购合并能否成功的一个关键因素就是公司能否有效处理员工的情绪。《华盛顿邮报》称,自IBM与联想的交易案宣布后,IBM公司PC部门员工"人心惶惶",担心未来工作前途。主要原因在于IBM员工如果不想前赴中国的联想发展,便很可能要离开公司,可见迁往中国的IBM员工未必出于他们的意愿。联想若希望日后新公司能成功运作,就要特别安抚IBM员工的情绪。 联想这次收购存在不少隐忧,到底联想能否排除万难,于国际PC市场突围而出,我们目前只能拭目以待。(郎咸平) |
郎咸平二评顾雏军落差
news.dayoo.com 2005年01月18日 09:17 来源: 第一财经日报
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从《从“科龙事件”谈柔性监管》到《在“国退民进”的盛宴中狂欢》 郎咸平二评顾雏军差别 一个证券行前经纪人为了追讨自己应得佣金与客户对簿公堂,却歪打正着地将顾雏军与郎咸平一对冤家再次推到公众视野中。公众需要知道的,不是这位经纪人到底是否私自作主出售了顾雏军和格林柯尔(行情 论坛)的所持股票,而是企业家与经济学家之间的微妙关系。 曾经任职新鸿基的经纪人宋秦在给香港法院的诉状中称,自己2001年年底曾经受雇于顾雏军与香港中文大学教授郎咸平接触,委托后者为当时股价不振的格林柯尔写一篇提振行情的利好文章。该文后来发表于国内某知名财经杂志。通过调查,符合宋描述的文章锁定在由郎咸平撰写、并在2002年6月发表于该杂志的一篇题为《从“科龙事件”谈柔性监管》的专栏文章。 此文的由头是格林科尔收购科龙后,科龙高管“除有一位年薪750万元之外,还有一位超过600万元、一位超过500万元、两位超过300万元。如此高薪远远超过国内上市公司高层平均年薪12万元的水平”,引起了媒体的关注和质疑。 郎咸平在文中引述科龙内部人员的说法称,支付给高管的大笔款项不仅仅是薪酬,其中还有一大部分是属于该公司被格林柯尔收购后高层人员的遣散费。“他们这种说法可能源于美国上市公司一种惯例。” 郎紧接着引入了“善良的管理人的注意责任”,认为以证券市场监管而言,刚性的证券交易法不可能详细罗列所有上市公司不该做的事,但这并不表示上市公司企管人员就可以随意地罔顾公序良俗而为自己图利,他们仍然会受到柔性“善良管理人的注意责任”的约束。 那么哪些人士是履行了“善良的管理人的注意责任”呢?郎列举了上个世纪90年代初期美国著名地产大王川普破产后,每日午餐不超过10美元,且与其子推着手推车在K-Mart(最廉价的连锁店)买东西。郎咸平此时笔锋回转,说顾雏军进入科龙董事会后的年薪是12元。“我听到很多流言说他太过矫情,只是做做戏给股东看而已。当然,我是局外人,不可能知道他是怎么想的。但是当我回顾川普的例子,感觉顾雏军12元的薪酬与川普10美元的午餐费及K-Mart的采购相比,本质上没有什么差别,都是一个善良管理人应该做的事。” 以上文章,郎咸平对顾雏军如果不是赞赏有加,至少也不是持批评态度。到了2004年,郎咸平对格林柯尔的态度严厉了起来。去年八九月间,郎咸平在多个场合的演讲中发表了名为《在“国退民进”的盛宴中狂欢》的学术论文,七问顾雏军,质疑格林柯尔的并购神话。 郎咸平认为,顾雏军利用国退民进的政策机遇,实际上只用9亿元资金就收购了136亿元的国有资产。在收购科龙的过程中,顾雏军首先通过审计曝光科龙的巨额亏损,以此作为低价进入科龙的基础;此后,顾利用担任科龙董事长的便利,通过减少成本和管理费用等会计手法,做出科龙盈利的假象,以此向银行质押科龙股份以获取更多资金,从而继续完成收购。郎咸平称,顾雏军反复使用上述手段,最终以极小的成本将科龙、美菱、亚星客车(资讯 行情 论坛)、襄轴等企业囊括到手中。(本报记者 姜江 发自深圳) |
郎咸平变了
一场标榜“学术自由”的讨论为什么深深打上了道德批斗、人身攻击的烙印?一个为“学术尊严”而战的财务教授为什么更热衷于对“国退民进”全面叫停?一个曾为仰融代言的“独立第三方”为什么迅速演变成“令人 发抖”的“民企杀手”? 郎咸平是谁? 李东生这么问,是因为他对郎咸平质疑TCL“国有资产逐步流向个人”的回避和不屑;“挺郎”派网友这么问,是因为他们对郎咸平公开撕开了“国资流失”真相而深深地感佩、震惊,继而狂热地支持。 而我们这么问,则是为还原郎咸平。这个从西方归来的微观财务学教授,当他毅然“向内地发展”并步入宏观的政经领域,其价值链条发生了怎样的分裂?这个一再声称“以财务数据说话”、反对“拍脑袋决策”的独立学者,其“棒打”TCL、海尔、格林柯尔,并进而对“国退民进”全面叫停的背后,到底有着怎样的用意? 这个秋天,郎咸平的嬗变,比郎咸平的崛起更值得我们思考,并触摸到某种本质的东西。 从“学术自由”到“阶级斗争” 2004年8月3日,复旦大学讲台,香港中文大学教授郎咸平发表《格林柯尔:在“国退民进”的盛宴中狂欢》的演讲,质疑格林柯尔董事长顾雏军使用“七板斧”伎俩,即安营扎寨、乘虚而入、反客为主、投桃报李、洗个大澡、相貌迎人以及借鸡生蛋,在“国退民进”中侵吞国家财富。一场席卷全国的争论,由此发轫。 而发轫的根源,显然是因为“学术尊严”和“学术自由”,而并非郎氏观点的新颖。 在此之前,郎咸平已“三叩TCL”,质疑TCL“国有资产逐步流向个人”;“四问海尔”,质疑海尔正进行着“曲线MBO”。这两大质疑的砍刀刀刀落在“国资流失”上,但由于李东生和张瑞敏的刻意回避,使得刀落处,除激起了证券市场的一定风波外,并无多大杀伤力。 在此之前,关于“国资流失”的问题曾一度被学者和媒体提及,武汉冠生园等“国资流失黑洞”曾频遭揭露,MBO也曾被叫停过。 要是没有顾雏军的怒目相向,把“郎顾之争”公开并尖锐化,也许郎氏的质疑像石头遇到李东生和张瑞敏的棉花,并无多大反弹。可顾雏军不但不做棉花,反而举起了更为锋利的砍刀,指责郎咸平对其诽谤并发出律师函,扬言“采取包括法律程序等在内的一切必要手段来维护自己的声誉”。不料,此举正中郎咸平“下怀”——这个一直等人“过招”的“孤独教授”终于有了对手。他立即北上召开媒体见面会,公布了这封律师函,不仅声明“绝不会更改或道歉”,并且控诉“强权不能践踏学术”。他说:“我以及学术界绝对不会接受企业家透过任何方式以威胁的口吻践踏以保护国有资产和中小股民利益为本的学术尊严与自由,这一点是我今生奋斗的目标。” 郎咸平年轻时做过两年记者,自然懂得如何利用和迎合媒体。在他煽情的“发布”下,“郎顾之争”顿时演变成一场对“学术尊严”的践踏与反践踏战,郎很快以代表“公正”和“良知”的立场赢得了广大网民的支持。郎还因势利导,由点到面,把对顾雏军的批评和对TCL、海尔的质疑串连起来,转向更广阔的战场——对“国资流失”的无情揭露和批判:“事实上,与顾雏军的交锋并不重要,我现在最关注的还是国有资产流失的问题。”他还振臂高呼:“到现在我唯一遗憾的是,整个经济学界还没有一个人站出来公开支持我。我不希望自己孤军奋战。”把“战帖”撒向了广大的经济学家。在北京召开的“国有资产流失和国有经济发展研讨会”上,郎咸平上台的第一句话便是公布他请而未到的经济学家名单:吴敬链、张维迎等。郎的逻辑简单明了:你们不来就是不支持我嘛。为什么不支持我?反对我?反对我就上来论战嘛。于是,一场“郎顾之争”迅速演变成大陆学界关于国资流失、产权改革是否要叫停的大争论。 梳理这场被称为“郎咸平VS成千上万的嘴巴和脑袋”的学术论争,我们不难找出这样的“郎氏脉络”:以“学术尊严”应对顾雏军,以“学术自由”挑战众学者,以“学术良知”激起广大网友和公众对其的支持和“助战”。 坦率地说,郎咸平以学术的名义掀起一场关于中国产权改革最深刻、最广泛的讨论,无疑是一件大大的幸事。他无情地撕开了社会腐败和不公平的腹腔,把“国资流失”这个并不新鲜的观点化为更广泛的社会问题——让广大民众所熟知:“属于你属于我的资产在流失”,并进而加入更广泛的网络大讨论。他公开地把“学术良知”置于社会大众的眼球之下,使之走出书斋并试图成为博弈企业、影响决策的有效力量。然而,由于郎咸平的急功近利和过于明确的目的性,我们又不无遗憾地发现,这场定位于“学术自由”的大讨论和“学术自由”的本位渐行渐远,郎本人也在这场讨论中开始了无形的嬗变。 没有人不承认,郎咸平是一个受人尊敬的微观财务学教授,他在公司治理方面的论文已达世界巅峰级水平,郎咸平自己也一再声称“我一切都是以数据说话”。但当这场争论浩浩荡荡迅速扩展开来时,为获得舆论的支持,郎咸平便开始把一场严肃的学术争论娱乐化成一个情绪化的大众话题,异化为一场学术界的“阶级斗争”。他用词煽情,把自己包装成“财经界的谢霆锋”,走到哪里就炒作到哪里;他出语惊人,把自己标榜成“国资流失”的坚决捍卫者,而那些不支持他的学者,就被视为既得利益者,被扣上“学企合谋造成国资流失”的帽子。他骂人的语气也越来越绝对、越直接、越激动——他骂张瑞敏“保姆做了主人”、“只要坐到那位置上,中国起码有1/10的人比他做得好”;骂张维迎“你以为他们(大众)都比你张维迎蠢啊,切!”“很多网友讲话其实比张维迎还有道理,不知道他这博士怎么念的”;骂大陆学者“50岁以上的都是拍脑袋的,40岁以下的才是做数据的”;骂中国“产权改革”是“合谋侵吞国家财产”;骂中国民营企业家“他不抱有任何幻想”……这种非此即彼、一棍子打死的骂人逻辑已没有了一个财务学教授的严谨,失去了“学术自由”的平常心。而他,也似乎不再是一个学者,而是你死我活的战场上冲锋陷阵的勇士,前面只有敌人,没有朋友。 难道揭开了中国“静悄悄私有化”疮疤的郎咸平不知道他正迎合了那些痛恨腐败、那些对现实感到不满和无奈、那些还没有走出“均贫富”思想的“大多数中国人”的“仇富”情绪?难道学成于西方、就职于香港的郎咸平不知道情绪化、娱乐化和“阶级斗争化”是“学术自由”的致命大敌? 当然知道。正像他自己所说:“你相信真有那么多巧合吗?你有没有想过这是我精心设计的结果?我为什么不甘于只做一个教授呢?那是因为我的所学所思所想都是为了完成一个伟大的革命,我义无反顾地冲击,永不言败,没有任何妥协,其实失败的概率是很大的,目的是想引起政府的震动,通过一场不流血的战争,将一切还之于老百姓。” 一个带有绝对目的性的郎咸平跃然“语”上。我们姑且不怀疑这种目的性的好坏,但一个口口声声标榜“学术自由”的学者竟把“学术自由”当成实现其“政治目的”的工具、手段和幌子,就不能让人怀疑这种“学术自由”的变异,担心郎氏“越位”的危险和可怕。 从揭批“国资流失”到阻止“国退民进” 许多媒体把郎咸平描述成“中国财经界的鲁迅”,“《皇帝的新装》里的小男孩”,把他掀起的论争概括成“一个来自香港的自由学者对中国大陆无数御用经济学家的挑战”,个别媒体还把郎咸平推上“良知”和“道义”的“神坛”。如此“定论”,不仅再次证明了郎咸平利用媒体和“学术自由”的手段之高明,也同样证明:郎氏论争的核心命题并未被许多民众和媒体所真正理解,而他却巧妙地赚取了民众和媒体的高额支持率。 其实,在郎咸平“三叩TCL”,“四问海尔”,“七敲顾雏军”的时候,中国大陆的经济学家并无多大意见,所以也没有赞同与否的声音出现。用吴敬链的话说:“我对郎教授批评的这几家企业并无很深的研究,无法做出赞同与否,但他说的有一条我觉得是对的,就是在国有企业改制中确实出现了蚕食和侵吞国有资产的情况。”但吴敬链最后话锋一转,明确表示他不同意郎咸平“应该停止国有企业改制”的观点。而张维迎、张文魁、周其仁等“反郎”派的立场也基本一致:承认“国资流失”,但坚拒“产权叫停”。郎氏论争的分水岭也就出现了:在“国资流失”问题上,无人反对他,但在“产权叫停”上,他几乎遭到了大陆主流经济学家的一致反对。 问题的关键就在这里:郎咸平以痛斥“国资流失”、揭批张瑞敏、顾雏军等背后“黑幕”而迅速蹿红,获得了媒体和网民的欢呼,但郎咸平批评的火力却并没有停留于单纯的“国资流失”,而是最终落在“产权叫停”的目标上。也就是说,郎咸平以猛撕“国资流失”黑幕而披上了“良知”和“道义”的面纱,而在这面纱之后,他已悄然使出“乾坤大挪移”,将“产权叫停”列为了其核心命题,郎咸平的炮口也不再对着顾雏军,而是那些主张“产权改革”的学者和企业家,并把他的“论敌”不是视为“侵吞国资者”就是“侵吞国资者的合谋”,火力不可谓不猛,出手不可谓不狠。 郎咸平在猛烈的“产权叫停”中,似乎终于找到了斗争的真正快感。正如其所说,他常回忆起30多年前,他,一个生活在底层、大部分科目不及格的台湾少年,因为老是受到高年级同学欺侮,竟拜山东八步螳螂拳嫡传弟子为师,从此混迹台北最热闹的西门町街,打遍全校无敌手,并有了大名鼎鼎的绰号——“西门町之虎”。这位“西门町之虎”的反抗和好斗本性在30多年后的中国大陆找到了施展的舞台,并为之而津津乐道时,他却不知道,30多年前,和他同龄的大陆青少年却在一片“红色的海洋”中无奈地荒芜着青春和学业,30多年后,这些或成为张维迎或成为顾雏军或成为唐万里的人对那段“红色的记忆”仍然不敢回首。对中国政治和国企的改革历史缺乏感同身受让郎“停止产权革命”的叫喊犹如空中楼阁,不是意识形态的陈词滥调,就是似是而非的政治语言。 郎咸平说:“国有资产是谁的?你的,我的,全国人民的。”这样的论调显然没错,就像无数的国企领导人口口声声喊“为人民服务”一样没错。问题是,在这一大而空的论调下,郎得出的结论是:中国国有企业搞不好,并不是因为所有人缺位,而是因为国企领导人缺乏信托责任。好一个“移花接木”的推理逻辑!从西方归来的郎咸平不可能不知道,信托责任在西方社会之所以神圣并灵验,因为它建立在产权私有基础上,只有在产权界定明晰的基础上才能衍生出信托责任的问题。而中国呢?传统的国有经济不承认任何私人产权。主人是抽象的全民,而不是任何一个活生生的自然人。这种没有真正意义上的委托人的国企体制,使得国企领导可以享受“信托的权利”却不必履行“信托的义务”,腐败和低效自然随之而生。郎咸平非常推崇青岛啤酒的国企模式,并把金志国作为有着信托责任的典型加以推介。而金志国却不以为然,他说:“国有资产流失除了郎先生提到的在国有资产转让和出售过程有可能低价出售国有资产,还有其他几个主要表现形式。如:一些地方由于‘区域利益’作祟,盲目引进,重复建设,造成国有资产的巨大损失……”其实,几十年来,比缺乏“信托责任”更可怕的是,腐败和权力一直在暗中“侵吞”属于老百姓的国资,其数量远远大于改革中明显流失的国资。这一点,郎咸平似乎视而不见。如果叫停改革,重新回到郎咸平的“大国企”理想里,岂不是要人们重新回去吃“大锅饭”?而这,已经是数十年体制改革宣判了的错误。 郎咸平说:“属于国家、属于老百姓的国有资产现在正最后一次地被瓜分掉!他们现在使用的是两种办法,第一,法律缺位下的合法,第二,制定价格的特权。”这话也没有错,按照这话的逻辑,解决问题的方法应该是:如何使法律不缺位,如何使制定价格无特权。但郎咸平并没有按逻辑往下走,而是刀锋一转,把矛头对准企业家,“所以,今天必须唤起全民意识,阻止最后一场在这‘国退民进’盛宴上狂欢的资本家。”郎还指出,“国退民进”是大陆经济学家拍脑袋拍出来的结果,是学者、学界与企业共谋的结果。其实,谁都知道,制定价格的特权握在政府官员的手里,而并不在学者、学界与企业,资本家之所以能在“国退民进”盛宴上狂欢,是因为官商勾结,暗箱交易,监督缺位,而国资的所有人——全民,却并没有话语权。这些,郎咸平照样视而不见。他可以大声吆喝着棒打顾雏军,却不敢多问一句:是谁让顾雏军的“七板斧”所向无敌?他的背后,又有着怎样的勾结和黑幕? 至此,我们就不难明白郎咸平的真正用意:带着明确的“政治目的”,从对“国资流失”的揭批转移到对“产权改革”的批判,而这种批判又止步于现实政治。不仅批评在这里止步,而且眷恋从这里开始:“我追求的就是大政府,就是集权。”“我发现香港上市的国企的回报率比民企高。”至此,大声追问公平、标榜“学术尊严”的郎咸平,早已离公平和“学术尊严”越来越远。因为脱离现实政治土壤和更深的社会根源,公平何谈?尊严何在? 从“民企代言”到 “民企杀手” 其实,20年的中国市场化革命用成和败的双重实践结果已经证明:中国国企的问题早已不是什么效率问题,而是“游戏规则”本身的问题,那些香港股市上效率好的国企的背后,也并不都是本身的自由竞争力强,而是资源的垄断度高。国企的产权改革不容怀疑,产权改革只能进,不能退。不消除这些长期在“双轨制”特权中扩张的经济力量,就无法突破政府、国企、金融三位一体的本质,也无法真正将政府从政企关系中解脱出来,制定真正富有现代精神的市场规则和民富战略。而对于身处转型期的中国民众,这才是最大的公平。 至于“国资流失”,自然是必须要严堵的黑洞,但不能因噎废食,而是要在强化监管、让交易阳光化、给民众以话语权等问题上“亡羊补牢”,让产权找到合适的“归宿”。这才是一个“转轨”国家的理性选择。而更理性选择还在于:创立一个自由企业可以生存和成长的体系,而不是相反。在这两者上,我们似乎都做得不够。一方面是“产权改革”过程中存在大量的“国资流失”,另一方面是政府权力对民间资本的无形压制和吞噬,而后者比前者更甚,危害也更大。 来自“自由世界”的郎咸平其实很清楚这一切。2003年,当仰融把辽宁省政府告上了美国法庭,并请郎咸平出任“独立第三方”从中斡旋时,郎咸平二话没说“欣然同意”。显然,仰融是希望郎咸平以自由学者的身份为其代言,而郎咸平则表示:“我希望通过仰融的案子,建立中国第一个案例而为今后的类似案件提供解决的方法;更准确地说,通过此案例清晰地界定产权,建立一套有利于政府和民企双方的沟通机制。”这时的郎咸平,显然也希望做一个内地民企的“优秀代言人”,并发出了一系列为民企鼓与呼的声音。他说,“企业有效率经营确实不容易。”“仰融离开后,华晨去年业绩下降了28%,这对于所有股东来说都是损失,如果能够更加清晰的界定产权,提高经营效率,那么对于任何一方都是好事。”“当然国家可以说没有第一笔100元资金就没有仰融以后的事业,但是这个说法就严重低估了企业家的价值。由于企业家的价值很难估计,因此任何行政与司法决策对于企业家都是不利的。”他还举了国有资本后来不断发展的例子,来证明仰融的作用,并且认为华晨汽车可以采取引进遗产税的办法进行和解。 但一年之后,面对着张瑞敏、李东生,郎咸平就完全换了一副面孔,他不再提及张瑞敏、李东生做为优秀企业家的价值——尽管这些在国外是被视为最宝贵、最稀缺的资源,“仰融个人可以在国有企业里占股份,甚至占大股,向政府交纳遗产税就行了”的说法变成了张瑞敏们是“保姆”的论调。他还摆出一副“大开杀戒”的姿态:“我研究的还有北大方正、清华紫光、三九、南京斯威特、复兴集团,估计一些人听到消息后要开始发抖了!” 是什么让郎咸平一年间竟然出现了自相矛盾的论调?是什么让他从“民企代言”一夜间摇身变成了一个磨刀霍霍的“民企杀手”? 诺贝尔经济学奖得主保罗·萨缪尔森曾说,经济学家不是经世济民的奇才,当经济学家说话时,他总是想从对方口袋里捞取多一点的利益。享誉国际的美国女作家苏珊·桑塔格1997年也指出,“如果期望大多数知识分子都以反抗非正义的行为、保护受害者、挑战占统治地位的权威的信仰为己任的话,未免太乐观了……更多的知识分子在公开言论中昧着良心欺骗别人,或者对所谈论的东西一无所知却厚言无耻地说得头头是道……” 按照大师的观点,剥掉“公正”和“良心”的面纱,出现的是这样一个郎咸平:一个从美国归来的财务学教授,一个把自己定位于“往内地发展”并期望有所作为的经济学家。如果仅仅满足于做一个学者,“在世界第一流的学术期刊有着20篇论文”的郎咸平完全没必要别妻离子,回到香港,并“往内地发展”。郎咸平把目光投向内地,显然有着超越学术之外的动机和目的,而绝不是简单的“公正”和“良心”。 郎咸平因批评德隆和为广大中小股民说话,在内地初露头角,“郎监管”的名号也随之而生,但到底该把自己定位为“民企代言”还是“民企杀手”?郎咸平当时的想法似乎并未成熟。《上海侨报》一位记者指出:“2003年夏天,记者在成都采访郎先生后,曾撰文《郎咸平:中国证监会正对德隆系展开全面调查》,文章发表次日(2003年7月19日星期五),股市暴跌。市场一度评价与该文有关。郎随后约见记者,称自己遇到很大‘压力’。如何消除文章影响?郎直言‘改口绝对不行’,必须维护自己的‘学术尊严’,但应有所善后,并进一步解释‘我希望在大陆有进一步发展,不愿结怨太多’。随后,各界纷纷辟谣,郎亦通过某报发表澄清声明。原来,郎监管的‘学术自由’是有限度的。以何为限?以如何有利‘发展’为限。” 后来便出现了仰融事件。也许正是这改变了郎咸平的“定位”。仰融事件让郎咸平一度被置于尴尬的境地——辽宁省政府根本就不理他,这使得他最后不得不无奈退出,而仰融最后的起诉失败更给了他沉重一击:帮助民企同庞大的政府机构博弈,实在太难,而如果转身投向政府的怀抱或者同强大的国企“握手”,可能会有意想不到的好处。 郎咸平此后在内地发布的一系列文章,明显转调——他开始频谈“国事”,并对权威控制和“大一统”政治表达出极大的兴趣和眷恋。什么《国家没有经济的发展,何来真正的民主》,什么《建立全民纪律才是强国的关键》,等等。他说:“香港老百姓在英国人高压统治下早就习惯没有民主的日子,也就是港人从来没有追求民主的传统。既然香港的繁荣和民主无关,今天港人追求民主的做法就失去了正当性。因此我认为中央政府反对香港政改的理由基本上是正确的,例如民主必须循序渐进等。”他说:“我们今天需要的并不是如同电视剧《走向共和》中革命志士抛头颅洒热血所追求的宪法及议会制度,我也不认为是钱教授所谈及强国的三个总结,我认为强国的根本或者说充分条件在于——纪律。”……此时的郎咸平似乎不像个来自香港的学者,而是一个内地政府部门的新闻发言人。 财经作家袁卫东把“郎咸平现象”称为“来自香港的测试”,是张五常、张化桥、梁定邦、史美伦“现象”的延续。这些来自香港的人物,都利用了自己的特殊身份,可以在两个体制的世界中穿行的自由,直率地发表了批评大陆的意见,赢得了空前追捧的热潮,也掀起了空前的大争论。而相对于张五常、史美伦等的最终沉寂或离去,“郎咸平的出现,似乎为这一波香港潮流注入了新的内容。人们关注着,那些原本想要‘改变中国’的香港声音越发地现实了,或许他们已悄悄转向‘在中国的改变中获利’。” 或许,这才是郎咸平变了的最本质部分。 |
发行新股,配售,分拆,借壳,以及可转换债券 上市方法利弊
发行新股,配售,分拆,借壳,以及可转换债券 上市方法利弊 |
2005-6-4 Bill Wong 文章来源:财富指数 |
目前,内地企业海外上市受到很大制约,一些企业提出能否借壳上市?分拆上市在国外很普遍,美国AT&T分拆无线业务上市,成为美国历史上最大的IPO(首次公开上市);中华网也分拆香港网上市。不同的上市方式对企业有何利弊?不同企业适合哪种方式?以下对发行新股、配售、分拆、借壳上市以及可转换债券几种方式进行了比较,但主要是针对在境外市场上市,对内地上市有些地方不适用,仅供读者参考。 |
加拿大CNQ证交所董事局主席说: 我们的上市标准简单易懂
2005-5-26 文章来源:第一财经日报 |
CNQ是2003年7月在加拿大正式开盘的自动交易报价系统,并于2004年5月10日成为正式交易所。成立以来,它以上市所需时间短、费用低廉、审批手续直接简便、电子系统信息平台透明等特点吸引了北美、欧洲及亚洲国家的中小企业的关注。昨天(5月25日),《第一财经日报》记者就中国企业上市、CNQ的特点以及市场监管等问题,对CNQ证券交易所董事局主席IanBandeen先生进行了专访。 |
最具影响力的20本商业书籍
中国制造成纳市新宠
中国制造成纳市新宠
今年以来,华友世纪、分众传媒相继在纳斯达克成功挂牌,而另一家中国企业百度也已提交了招股说明书。据悉,今年将有20多家中国企业准备登陆纳市,这是过去六年已上市的中国概念股的总和。这似乎是又一个‘中国概念’狂舞于美国股市的开始。不过,以往的上市公司多为网络企业,今年最耀眼的却是由9家IT制造企业所显示的‘中国制造’新概念。商报综合报道
逾20家企业瞄准纳市
2月初,以无线概念为主的华友世纪成功登陆纳市,融资7052万美元。
7月14日,分众传媒也在纳市融资1.717亿美元,据其招股承销商高盛称,这个数字说明分众传媒得到了国外投资者的认可。而在前一天,百度向纳市提交了上市申请,计划首次公开发行8000万美元的A类普通股。
由于百度是中国搜索引擎市场的‘龙头’,鋻于资本市场对Google的追捧,因此百度的上市被普遍看好。而另一家即将上市的是曾被《福布斯》杂志评为‘2005年中国潜力100榜’第二位的握奇数据,目前已进入IPO的最后环节———定价阶段。
这一切似乎昭示了又一个‘中国概念股’狂舞于美国股市的开始。纳斯达克在今年年初曾发布报告,表示今年将有20家中国公司赴纳市上市。这些企业均处于目前最被看好的领域,并且都是该领域的领军企业。如被称为‘中文世界Google’的百度、国内软件业巨头金山、‘户外媒体双雄’分众与聚众、信息安全第一的握奇数据、引领网络生活新方式的博客中国,以及芯片业的中星微,IC业的展讯通信、大唐微电子等。
‘中国制造’闪亮登场
中国概念股的纳市之旅始自2000年中华网(后改名CDC)的登陆。与当时席卷全球的互联网高潮相呼应,新浪、搜狐和网易相继上市,加上软件企业亚信,5家中国概念股代表着海外投资界的认可及国内IT企业的发展目标。此后伴随着互联网泡沫的破碎,令企业赴美上市的热情同投资者的热情一起滑落。整整三年,纳斯达克在中国一无所获。直至2003年底,携程网上市预示了大浪淘沙之后的中国IT企业的复兴。2004年相继有九家中国企业登陆成功,其中八家均为网络股。
过去,‘科技网络股’几乎是‘中国概念股’在纳市上的代名词。由于国内资本市场在互联网发展的十年间始终未向互联网业开放,纳市仍是中国互联网公司上市融资的惟一出路。迄今为止,在纳市上市的18家国内公司中,有14家为科技网络公司。
然而,这一切正在改变。最新的名单中包含了握奇数据、展讯通信、港湾网络、中星微、大唐微、埃派克森、中电赛龙、新进半导体和中宇科技共9家硬件制造商,几乎占到了名单中的半壁江山。
这九家制造业企业,都不是简单的代工企业,而均有自己的研发部门。例如,中宇科技就是Mp3研发和设计企业,并与全球最大的Mp3芯片制造商SigmaTel结成战略同盟;展讯通讯、大唐微电子、埃派克森、中星微、新进半导体等均是芯片设计与制造商,不但包括一般的IC智能卡,同样也包括CPU这样较为复杂的芯片;中电赛龙则是围绕手机方面的制造企业。
‘中国概念’方兴未艾
‘中国概念’不再是网络股的专利,‘中国制造’正在受到美国投资者的欢迎。业内人士对此分析说:就概念而言,已登陆纳市的中国网络股涵盖了门户、无线增值业务、游戏、在线旅游服务等领域。其中大部分垂直行业的头两名都已在纳市占据席位,后来者基本无缘再进。而在线金融服务、在线招聘由于先来者表现欠佳,短期内难见后来者。因此,投资市场急需看到有新的中国概念出现,以满足投资者的旺盛需求。
高盛的一位资深人士亦表示,在中国经济良好的增长态势下,美国资本市场对于中国概念股的热潮并未减退,他们只是‘期待能有更富新意的中国概念来刺激投资者’。不过,由于‘市场上已有十多只中国概念股可供选择,对于后来者而言,市场会比过去更为挑剔。’
虽然登陆纳市令人羡慕,但并非每个公司上市后都高枕无忧。盛大自2004年5月上市以来,股价已从发行价每股11美元上涨了超过3倍;携程的涨幅也甚为迅猛,从发行价每股18美元,至7月5日每股50.88美元。
但E龙、金融界等则跌破发行价,而前程无忧更于年初因财务问题遭到美国投资者集体起诉。
小创意两年缔造60亿市值
美国当地时间2005年7月13日,分众成功登陆纳斯达克,当日收盘价总市值约8亿美元,董事会主席兼CEO江南春个人持股约3成,这不仅是个身家不菲的“资本家”,而且发迹得十分“传奇”。破了纳市多项纪录
6月19日下午7点,上海浦东国际机场,江南春和公司CFO两人悄悄地南下香港,分众的上市之旅在香港启程,因为分众的大股东、上市主承销商、账簿管理人高盛亚太总部在那里,江南春将在香港接受上市前最后的“辅导”。前些年,丁磊、张朝阳、王志东、王雷雷等仰慕纳市的老总,都走过这条辛苦路。
“14天,见了300多个投资者,其中70多场是一对一的,身体受得了,喉咙还受不了呢!”江南春一路演讲,一路含“金嗓子”,“还是陈天桥聪明,让唐骏去干这个活。”盛大上市前几个月,董事长陈天桥从微软挖来了唐骏,上市的时候唐骏带队路演,陈天桥坐镇上海遥控。
辛苦是一样的,但江南春的收获比前辈们都要大。由于认购活跃,上市前一晚,分众将首次配股价格从原定的14美元至16美元提高到了每股17美元,发行1010万股,融得1.72亿美元,这也是中国概念股在纳市首轮融资额最高的一笔,之前的纪录是盛大去年5月圈到的1.52亿美元。上周五7月22日,分众收盘价涨至18.5美元,总市值约7.4亿美元,相当于60亿元人民币。
江南春的另一个意外收获是,受邀成为第一个按响纳市开市电铃的中国纳斯达克上市企业老总,7月14日9点半,江南春在大洋彼岸“爽”了一把。“又兴奋,又紧张!自己事先写好而且反复背诵了英文演讲,结果还是忘记了一句。”7月22日,已经回到上海的江南春告诉记者这个小秘密。冷门的才能挣大钱
价值60多亿元人民币的分众,其实成立才2年多,业务也很简单,就是在许多写字楼电梯口挂台液晶电视,播放广告收钱,仅此一项,去年为分众带来了2.5亿元人民币的收入。然而,在分众之前,偌大的中国却没人想到这个方式。
“2001年间,广告市场出现很大的调整,到了年底,我不得不思考转型问题。”当时的江南春,是永怡广告公司的总经理。12月的某一天晚上,江南春约见了老朋友陈天桥夫妇,此前,陈天桥的创业小网站(stame.com)推广广告一直由江南春代理。在香樟花园的茶座里,几个月不见的陈天桥告诉江南春,自己已经不做那个小网站了,现在改做网络游戏。12点半时,陈天桥告诉江南春,游戏同时在线达到11万人。
“11万人同时在线,意味着拥有至少70万收费用户,每个用户每月35元,一个月就是2450万元”。这个数字对江南春刺激可不小。江南春回忆,“当时就觉得要学习陈天桥,发掘别人没发现的产业模式,这样才能挣大钱!”
2002年大年初一,江南春一个人来到常去的汉源书屋。闭门思过整整7天,江南春得出两个结论,应该用高科技手段提升传媒表现能力,应该细分市场将广告信息精确地传送到特定族群。
之后不久的某一天,徐家汇太平洋百货电梯门上的粘贴广告让等电梯的江南春突然无比激动———“要是换成电视机,那不正好符合两个结论要求?!”3月份,他决定干这个没有人干的事情。没想到会做这么大
“第一步是找人设计生产机器,那东西市场上没有。”江南春一边指着会议室摆放的样机,一边向记者介绍,“3月份,我将自己的想法告诉了一家台湾液晶厂商,7月份,第一台样机才来,拿到写字楼,人家物业不让装,因为5厘米太厚了,后来才改成了3厘米。”
“一开始想的是在上海最好的50栋写字楼装上机器,然后播放广告收钱。”江南春的三人团队开始和各处物业谈判签约。半个月之后,江南春初步计划完成,300台价值8000多元的液晶电视先后进驻50栋高级写字楼。
与此同时,相关的广告销售也开始进行。“拍了个宣传光盘,给客户一看,再稍微一讲,内行人一看就知道这东西不错,”在广告界已经混迹10年的江南春显然有独特的优势,“招商银行信用卡、轩尼斯洋酒等几个牌子第一批下单。”2003年还没有到,江南春手里已经拿着一二月份200多万元的广告订单了。
初步尝到甜头的江南春开始试探将更多的播放器向更多的楼盘扩展,并在2003年3月份首次走出上海,进军北京。“虽然广告收入继续在增长,但投入毕竟更大,到了2003年4月,开始感受到资金压力,”已经投入了1000多万元的江南春,这时候才发现自己一不小心玩大了。2003年5月,江南春索性另外成立了分众传媒,专注于这个新产业。风险投资就在对门
10家登陆纳市的中国企业中,早期几乎都有过犹如热锅蚂蚁四处找投资商的经历,包括日后的两位首富丁磊和陈天桥,江南春是个例外。
2003年5月的某一天,与分众同在一幢大厦,而且就在对门的软银负责人余蔚突然造访江南春。
据江南春介绍,仅仅3个小时双方就达成了投资的基本框架。事后余蔚说这可能是他最快的一次投资,催促他如此迅速地做出投资选择的根本原因是他看好江南春身上所具有的创业激情和他对传媒产业的深入理解。
江南春只接纳了软银计划投资的一小部分。“那时候企业刚开始,让他投太多,我就成打工的了!”实际上,这贻误了分众一统江湖的机会,2003年4月份,一家叫“聚众”的公司带着同类的播放机器,开始在北京楼宇铺点,之后跟着分众向全国扩展。
2004年4月,感觉到竞争压力的分众从鼎晖国际等6家投资机构引入1250万美元的第二轮资金,半年之后的11月份,高盛等三家机构3300万美元的资金投向分众,加上广告收入也快速增长,分众得以快速扩张,守住了占据写字楼七成市场的优势,同时向大卖场扩展。抢先上市备粮备战
大约在一年前,分众和后来的聚众,便开始同时喊出要奔赴纳斯达克的口号。这一次,江南春没有再耽误时间,7月份抢先在纳市体面登场,而去年营业收入只达到分众1/6的聚众一时上市无望,只能调转口号,表示暂不缺钱,不急上市。
据了解,在分众首次募集的1.72亿美元中,有30%属于老股东套现,其余70%约1.2亿美元作为分众公司未来发展所需。据江南春介绍,其中有2000万美元会被分别用在写字楼和大卖场的扩张中,向二级城市进军。
“剩下的自己有必要储备起来,用于投资新的没人干过的产业,或者将来可能的收购,”7月22日,在办公室里,江南春对记者说,“幸运不可能总是属于分众,我们有必要备粮备战!”{
十八种家庭理财工具大比拼
目前,可供家庭理财的工具比较多。然而,每一种投资工具和避险工具都既有它的长处,亦有它的不足。
债券:收益高于同期同档银行、风险小;但投资的收益率较低,长期固定利率债券的投资风险较大。
金融机构存款:安全性最强;但收益率太低,应对通货膨胀太弱。
股票:可能获得较高的风险投资收益,可以获得长期、稳定、高额的投资收益,套现容易;但需面对投资风险、政策风险、信息不对称风。
证券投资基金:组合投资,分散风险,专家理财,套现便利;但风险对冲机制尚未建立,部分基金公司重投机轻投资,缺乏基本的诚信。
黄金和投资金币:最值得信任并可长期保存的财富,抵御通货膨胀的最好武器之一,套现方便;但若不形成对冲,物化特征过于明显。
外汇:规避单一货币的贬值和规避汇率波动的贬值风险,交易中获利;但人民币尚未实现自由兑换,普通国民还暂时无法将其作为一种风险对冲工具或风险投资工具来运用。
房地产:规避通货膨胀的风险,利用房产的时间价值和使用价值获利;但也需面临投资风险、政策风险和经营风险。
寿险保障型产品:交费少,保障大,“四两拨千斤”;但面临中途断保的损失风险。
寿险储蓄型产品:强化家庭经济中的避险机制,个性化强;但其预定利率始终与银行利率同沉浮。
寿险投资型(分红)产品:具有储蓄的功能,有可能获得较高的投资回报,具有一定的保障性并合理避税;但前期获利不高,交费期内退保,将遭受经济上的损失。
家庭财产保险:花较少的钱获得较大的财产保障;但不保财产脱离了现代家庭对财产保险的多元化需求。
投资连结保险:可能获得高额的投资回报,一定的保险保障,合理避税,专家服务;但有较高的投资风险,前期的投资收益并不高。
金银纪念币:具本身价值和艺术价值,发行量较小;但投资成本较高,具有周期性。
流通纪念金属币:具有较强的艺术表现力和较高鉴赏价值,发行量小,好收藏;但具周期性市场的特点,不便于批量携带。
人民币连体钞:奇特新颖,发行量较小,具有稳定的自身价值;但涨跌也具有周期性,不便于大宗交易。
邮票:零存整取式的轻松智慧环境中赚钱;但冷长热短的市场周期,摇摆不定的发行政策令风险较大。
书画:是对优秀书法家和画家的投资,灵活便利;但行业较为沉重,投资风险较高,难以及时套现。
古玩:既能美化生活又能投资获利;但入行障碍较大,套现难度也较大。
彩票:以小博大,休闲欢娱中理财;但上瘾着迷最终导致家庭经济遭受重创。
期权:有限风险无限获利潜能,对冲投资风险,锁定成本;但产品复杂,驾驭难度大,具投资风险。
2005年创业投资中期调查报告昨天发布
黄晶生:成就盛大国际地位的幕后操盘手
5月12日,在软银亚洲投资基金(SAIF,以下称“软银亚洲”)北京总部的办公室里,中国区董事总经理黄晶生毫不掩饰对软银投资盛大,获得十倍回报的骄傲。
软银亚洲是盛大上市前唯一引入的风险投资,而盛大除了缔造了中国科技首富陈天桥,软银亚洲就是这个神话第一受益者。1月12日,也就是盛大收购新浪19.5%股份的前一周,软银亚洲将所持有的盛大股份转让给合作伙伴思科、软银亚太时,盛大的股价一直在40美元到44美元之间,依此计算,软银投资盛大已经净赚4.2亿美元,相当于34亿人民币。
这桩被喻为“中国IT业最成功的投资”背后,却有着一段不为人知的曲折故事。
押宝盛大,危机中发现陈天桥团队的价值
2002年8月,当时盛大的财务顾问汇丰银行找到黄晶生,介绍陈天桥与他见面谈引入风险投资这件事。“那时,盛人已经找了几十家风险投资商看过,但是都没有谈成。”将近30个月后,黄晶生才娓娓道出当年的来龙去脉。
黄晶生说,软银亚洲刚接触盛大的时候,已经有不少风险投资商和盛大接触过,但都谈不拢的主要原因,在于这些投资机构单项投资额都控制在几百万美元,以分散投资的风险,所以,风险投资商的解决办法是几家联手投资盛大。
但陈天桥很迟疑,因为这是盛大的第一次融资,陈并不想一下子招来好几个风险投资商对盛大的未来指手画脚。不过,眼前的情景是,盛人如果不能成功引入风险投资,将会影响上市进程。
在后来不到两个月的时间内,盛大决定和软银单独达成4000万美元的成交价码。当时,可以一子拿出4000万美元的风险投资商的确不多,所以盛大愿意向软银亚洲投怀送抱,至于软银可以毫不怀疑盛大、做出投资决策的重要原因,则是软银拥有一个涵盖中国、韩国,贯穿亚洲市场的分析团队。
原来,软银亚洲在考虑投资盛大时,盛大正面临与韩国游戏提供商Actoz的版权官司。除了黄晶生,软银亚洲CE0阎焱、中国区合伙人周占雄以及韩国办公事的Dom Han,都在第一时间得到软银韩国办公事所提供的韩国游戏产业研究信息。软银团队得出的结论是,盛大即使失去了《传奇》,只要经营团队还在,盛大也会重新运营出下一个“传奇”。于是,就在其他三家与盛大签订框架协议的风险投资商开始观望起来的时候,软银亚洲对盛大的投资却在这一期间基本确定。
黄晶生说:“当时投资盛大确实有很大风险,不过这让我们非常近距离地看清了这家公司、这个团队是怎么调动公司资源来应付危机的。他们半夜开会,我们也在那儿;他们给韩国人起草信函,我们也帮了忙。Actoz和Wemade来谈判,我们也有代表做调停。”
2003年3月,软银亚洲与盛大完成了交易。凭借着此项投资,软银亚洲成为亚洲投资回报率最高的风投基金,黄晶生也成就了他在软银的最大贡献。
创业受挫,失败教训成就他另类创业想法
黄晶生现在已经是中国最优秀的风险投资家之一,但是在十年前,他也是等待风险投资的创业者。回想起来,黄晶生认为,当年他被投资的经历给他现在的工作带来很大帮助,如果没有那段经历后来也不会进入风险投资行业。
1985年时,黄晶生就读的斯坦福是硅谷精神发源地,他也和一批中国留学生凑在一起设想各种创业点子。1993年,毕业后在Gartner Group做市场分析的黄晶生回到大陆看到中国正在兴起寻呼机热潮,就做了一篇无线寻呼的市场报告,认为其中有很多投资机会。
曾经一起策划创业的校友王维嘉看到这份报告找上门来,他们断定,中国的无线市场将开启他们的创业之路。
于是,两个人各出了几千美元,在硅谷创立了美国通用无线公司(Gwcom,以下称美通),产品方向是做汉字双向寻呼,这个产品的定位与现在的手机短信功能类似,通过两个寻呼机完成文字的发送,而不通过话务中心。
美通成立以后,黄晶生就开始与风险投资公司接触,1994年时,美通融资到175万关元,但风险投资商提出要一个有经验的CEO的条件。董事会请来了一个已经成功运作一个上市公司的管理者,但是这个CE0对中国市场完全不了解,并且不认同他们把产品定位在中国。这位CEO决定放弃中国市场,与摩托罗拉这样大公司竞争美国市场。
双向汉字寻呼系统本来就是面向大陆的,而放弃中国市场则意味着很多努力都浪费,黄晶生这时选择了离开。美通后来经历了很多次战略调整,现在还依然活跃在中国无线通讯市场上,但是对于黄晶生,第一次创业算是失败了。
然而,至今黄晶生仍然认为,这段创业经历遇到的不顺利经验,对他后来投入风险投资领域也十分有帮助,也改变了他对创业理想的看法。
擦肩而过,意外执掌Gartner亚太区
黄晶生创业时已经是两个孩子的父亲,但他把全副心思都放在公司业务上,几乎完全没有时间和家人相处。在采访过程中,黄晶生最忘形的时刻不是谈论对盛大的投资,而是在把玩摆在办公桌上的相框,向记者介绍他的太太、一对儿子的时候。
有了当年和风险投资基金打交道经验,黄晶生认为要能找到创业激情、又不必为了事业让家庭牺牲太多的工作,就是风险投资。
黄晶生说:“在我的想象中,风险投资就是这样一种两者兼顾的职业。如果创业是踢足球,那么风险投资家就好像是教练;如果创业是拍电影,那么风险投资家就是制片人。”
这时,他的首要目标是争取到哈佛大学读MBA,因为他接触到的风险投资家大部分来自这里。于是,他找到当年在Gartner工作时的老板,希望她做自己的推荐人。不料,这个老板并不赞成此时已经接近40岁的黄晶生返校读书,反而向他提出了一个邀请:领导Gartner在亚太区的业务。
1996年春天,哈佛的录取通知书和Gartner亚太区市场研究总监的聘书同时送到黄晶生手中。当时Gartner亚太区发展正遇到前所未有的困难,黄晶生却因此选择了重回Gartner。Gartner刚刚并购了Dataquest公司,却没有顺利做好整合,有1/3员工刚刚自立门户,成为竞争对手。
黄晶生到任几个月后,大部分产品的销售恢复正常,并因此得到了集团总裁颁布的银牌。在随后的工作中,创业中的管理与资本经验,使他顺利为公司完成三次收购和兼并,并且帮助亚太区顺利整合,因为这些成就,他又获得了集团总裁颁布的银牌。此时,黄晶生已经是Gartner这家全球最具权威的IT研究与顾问咨询公司级别最高的华人,并且面临着下一步晋升。
1998年1月,黄晶生还是选择了离开。因为在完成了Gartner的挑战之后,风险投资家的理想又重新吸引着他。当年,他以40岁“高龄”进入哈佛。在这届MBA的中国留学生中,邵亦波后来创办了易趣,张蔚成了“对话”、“第一财经”的主持人,而他们当年的年龄分别是25岁和28岁。
曲折入行,返回中国创造风险投资神话
MBA即将毕业的时候,黄晶生当时收到几百个公司的邀请,但是唯独没有风险投资的。打听一下,才知道风险投资这个圈子很封闭,有自己独立的招聘渠道,黄晶生这时有些着急。
这时候,英特尔的风险投资正在进入美通公司,黄晶生作为股东要签署一些文件,也要跟英特尔直接打一些交道。在这个过程中,英特尔正在招聘新人,黄晶生作为被收购者,也被邀请一起去面试。
英特尔当时正打算创立无线通讯投资部门,黄晶生有无线公司创立经验,又有国际知名咨询公司的主管经历,正好符合英特尔的要求,于是黄晶生成为英特尔无线投资部门的第一个成员,正式进入了风险投资行业。
在英特尔工作期间,黄晶生最著名的投资案例是UT斯达康,英特尔只花了不到半年的时间,投入的5500万美元就翻了一倍。此时,尽管英特尔的投资没有地域限制,但是黄晶生依然把大部分精力放在了中国,但他又觉得这样身在美国投资中国,有点隔靴搔痒的感觉,很难第一时间把握投资机会。
2001年下半年,软银亚洲CE0阎焱找到黄晶生,请他回国主持中国业务。软银亚洲这家亚洲最大的风险投资基金深深地吸引了黄品生,在取得太太和孩子的同意之后,2002年,黄晶生开始了执掌软银亚洲中国业务的日子。
现在,黄晶生的办公室设在北京,但是家安在上海,“因为太太和孩子喜欢生活在上海”。采访黄晶生的那天是星期四,下午5点时,他暂停了采访,与太太在电话里柔声讨论着星期五的晚饭在哪里吃。他说,回忆十年前自己创业的时候,把全部精力投在工作上,几乎没有休过周末,可以陪家人吃晚饭的时候也很少,但现在,只要不是工作日,陪伴在家人身边都是最重要的事。
十年,黄晶生终于曲折完成他做一个风险投资家的事业愿望;下一个十年,他还将继续扮演这个角色,但他还同时实现了一个为人夫、为人父的人生愿望!
[链接]黄晶生:下一个盛大在哪里?
阅读商业计划书,飞往各地考察项目,这就是黄晶生的主要工作。在发现盛大两年以后,他还能否从这些商业计划书中找到下一个盛大?
“下一个盛大未必会由我来发现,但是下一个盛大肯定是存在的。”黄昌生说。他强调,软银亚洲的投资策略一直没有变,一直在投资跟网络有关的公司,因为软银亚洲认为这个市场里面还会成长出更大的公司。
黄晶生的“网络”概念,不只是指互联网,无线网络、有线电视网都属于软银亚洲的投资范围。而黄晶生更进一步指出,中国下一个科技神话很可能就出在能解决三网合一难题的公司。
“比如无线网络与有线电视网的结合,最简单的例子是‘开心辞典'这样短信与电视节目的互动,此类产品的出现绝非移动公司和央视赚点短信费那么简单,它完全突破了传统有线电视网的单项传播瓶颈。”黄晶生认为,在3G登陆中国之后,“三网合一”的发展将迎来一次热潮。
把短信与互联网结合,这一发现拯救了中国第一波互联网公司,而把三个网络整合一起服务同一人群,其中蕴含的巨大商机,创业家和风险投资已经开始了发掘之路。
IDG相中3G门户 两个年轻人与风投亲密接触
但对于广州一家名为www.3g.net.cn的WAP门户网站(下称“3G门户”)的两个年轻创立者,邓裕强和张向东,他们则幸运得多,同样是新创者,却是由他们来选择风险投资商。
网站开通仅仅1年时间,他们就获得了第一笔来自IDG的风险投资,得到的关照还有,如果仅仅是需要钱,在任何时候请直接开口。
此前,一批批风险投资商找上门来主动要求投资。
IDG专注于IT领域,往往让新技术和互联网新创者既恨又爱——从你创业的第一天开始,他们就关注到你,到什么时候以什么速度给你资金,是件让人琢磨不透的事,除非他们看到了未来。
两个年轻人的殊途同归
1995年入学在北京大学念信息管理的时候,虽然都是从文科学生当中录取,邓裕强和张向东显示了和别的同学不一样,一个是天生的技术热爱者,一个是社交家和运营高手。
两个性格迥异但志趣相投的人成了好朋友,这一点,更多的表现在他们共同具有的创业冲动当中。
大学毕业后,张向东同一个加拿大华裔合作,投资100多万元在北京成立了一个软件公司,自己负责商务。不幸的是,他们赶上的是互联网最后一波热潮,随着互联网“泡沫”的破灭,软件公司的资金很快也烧光了,公司破产了。
第一次创业,无论从心理还是社会经验上,都没有充足的准备,张向东说,急功近利的创业冲动让他很久都没有振作起来。
随后,他南下广州,在《新周刊》做记者,两年的记者生涯,接触到形形色色的人。
和张向东一样,邓裕强也是一个具有强烈创业冲动的人,不一样的是,他是一个更具有计划和目标的人。
他从大学开始一直认准互联网,一直在等待机会。
毕业后,邓裕强到了东莞电信做互联网方面技术开发的工作;直到2002年,东莞移动组建SP开发部门,基于对新技术的偏好,邓裕毕业以来第一次跳槽。
了解SP行业,建立社会关系面基础,邓裕强说,去移动的目的现在看来简单而直接。
在移动的这一年中,他见过了形形色色SP,但他们的低技术含量和“不道德”的盈利方式,让邓裕强觉得SP并不是一个有前途的行业。
但他的做法令常人费解,他离开东莞移动组建了自己的SP公司。
从某些方面来说,他是一个理想主义者。
一方面,他没有运营商方面的关系户;另外,他不希望自己也通过强行定制的方式去赚取昧心钱。
2004年,他闻到了SP行业的火药味,他开始考虑下一个出路。他开始设计思考3G门户的概念和全盘计划。
他的判断完全正确,在他抽身离开的时候,移动果然开始对SP大开杀戒。
坠入无限互联世界
2004年年初,有个人爱好者开始做基于提供3G业务的免费服务网站,邓裕强嗅到了机会。
这一次是真正的机会,邓裕强说,所以他出手了,并拉上了自己的同学张向东。
当SP们努力地在中国移动发起的移动梦网下分成,邓裕强和张向东却反其道行之,成立久邦数码科技有限公司来做彻底免费手机门户网站。
在广州体育东的澳门街,邓裕强向张向东讲述自己的想法。邓说:“我们一起来做3G免费服务网站,在2005年拿到风险投资,在3G商用之前做成3G门户网站。”
张向东说,这是他第一次见邓裕强如此一本正经,当时只想笑,但他说得太一本正经,太具体了,张向东相信了大学好友的一本正经。
新技术、新领域的投资常常带来新产业的繁荣,但也常常给创业者太多的梦想,一头栽进去,再也不出来,张向东说,作为个人来说,把所有的钱拿出来投入到一个看不到底的未来,这在同学当中是绝无仅有的。
这一次的谈话,让两个人走上了创业之路,邓裕强做了公司总经理,张向东成为其副手。
“我们就是要在手机上打造一个像新浪、搜狐那样的门户网站。我们免费给用户提供图铃下载等数据业务,就是在3G到来之前,给用户全新的3G体验,占圈地之先机,开盈利之先河。”张向东说。
这种免费的模式显然有别于当今的移动梦网模式。
在移动梦网下,用户为数据业务埋单,各SP与运营商按比例分成。而在免费模式下,SP为用户免单,只要用户的手机可以上网,就可以赴饕餮之大宴,免费在无线互联网里畅游。
正是因为采取了互联网早期的免费商业模式,使得邓裕强和张向东底气十足,在他们看来,无论WAP产业怎么发展,3G门户都会被写进历史。自由开放、提供免费是互联网的精神和精髓,看不到这一点的人,是无法领略互联网上获得的成功和幸福的,至于盈利和商业模式,通过别的途径和方式去获得。
话说得轻松,但每一天都在花自己的钱,100、200万的个人原始投入实在太少,在产业环境给人的压力下,邓裕强和张向东并不轻松。
在没有获得风险投资前,他们一度的想法是,如果实在没有人投钱的话,再向用户开刀,在某些特色业务上,比如彩铃、游戏等SP提供的业务上收费,对于一个拥有100万的免费用户群的3G门户,就算1万个人一个月会消费10元钱,这对于他们来说,已经是很大的一笔收入,又可以支撑很长时间。
现在看来,这个储备方案似乎永远不需要实施了。
被IDG看中的未来
去年8月开始,3G门户的新增用户从每天一千一千地增加到几千几千地增加,到目前为止,每天新增的用户是用万来计算,用户数量已达到220万。
张向东说,每次去购买服务器,因为花的都是自己的钱特别心疼。
但当时,由于看好3G门户的客户群和未来,很多SP商找上门来洽谈广告,但张向东他们不希望把SP的商业气息带到一个新兴的行业。
为了避免更多的SP找上门,他们把网站上的联系方式也去掉了,只留下客户服务的电话。
几乎所有的风险投资商都找上门来,当然,也有带着收购意向前来的。
邓裕强对于这种每天都要去面对不同的风险投资商讲述同样的事情,他实在无法忍受了,他告诉张向东,以后可以不去谈了吗?他希望自己专注于公司的发展和技术的研发当中。
实际上,他们非常需要钱。
任何一个新技术的出现,都逃不过IDG的眼界,和其他风投一样,在3G门户刚建站不久,IDG也瞄上他们。去年12月的时候,IDG的投资经理找上门来,他们不相信的是,这样一个号称要做3G门户的公司在互联网氛围并不浓厚的广州。
IDG的人做事雷厉风行,他们打电话来说希望来公司看看,而且希望是第二天,这让两个年轻人没有时间准备。
第二天,IDG投资经理实际上只作了简单的询问,说回去给消息,几天后,他们接到了通知:准备签约。
IDG带来的不仅仅是资金,更重要的是对两个年轻人的信心,以及各种各样的资源。
现在3G门户网可提供的内容,手机地图、文字直播、手机博客、财经新闻、电子书、、游戏、社区等内容。
3G门户文字直播NBA的时候,最高峰同时1万人在线,社区也曾有过几万人同时在线的经历。
“移动网络不是另一个因特网,”张向东说,“手机的最大特征是随时随地,因特网做不到。”
现在3G门户发展受到限制的是,一是手机传输速度,这个必须依靠3G本身的进程来解决,二是手机终端的功能,现在很多手机的功能还相当简单,还无法满足更多的需要。
根据CNNIC2004年的互联网统计,中国有网民约8700万,上网电脑约3630万台,这与数千万的手机熟练用户和3亿部手机保有量以及随时随地的便利性相比,略有逊色。
和一个繁荣的互联网世界一样,无限互联世界也一定是一个百花齐放的世界。而且,这个世纪的到来,伸手可及。
另外,手机支付方式是一个号码一对一的支付,比传统的互联网更简单,而且不需要考虑信用问题、安全问题。
这也将带来新的商业模式和盈利方式。